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農(nóng)發(fā)行金融科技活動周系列宣傳之三——科技助力財務(wù)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型(下)

農(nóng)發(fā)行財會信息化建設(shè)緊緊圍繞全行中心工作目標,構(gòu)建業(yè)財融合、科技支撐、模塊集成、系統(tǒng)互聯(lián)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、服務(wù)和管理并重的財會信息系統(tǒng)生態(tài)群,財會信息系統(tǒng)集約化、精細化、價值化水平取得全方位突破,戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財務(wù)間的管理協(xié)同不斷提升,為推進農(nóng)發(fā)行治理能力和治理體系現(xiàn)代化奠定了堅實基礎(chǔ)。

細耕專項業(yè)務(wù)系統(tǒng),深化金融科技應(yīng)用(二)

——財務(wù)管理系統(tǒng)。財務(wù)管理系統(tǒng)承擔費用報銷、固定資產(chǎn)價值管理、財務(wù)應(yīng)收應(yīng)付款管理、進項發(fā)票O(jiān)CR識別及驗真等功能。實現(xiàn)內(nèi)控融入流程,分離受理、審核、記賬和支付權(quán)限,最終審核權(quán)、記賬權(quán)和支付權(quán)上收至集中核算中心,依托省級分行經(jīng)費存款賬戶統(tǒng)籌資金支付便于防控資金風(fēng)險;實現(xiàn)精細采集核算,每一項財務(wù)數(shù)據(jù)均采集機構(gòu)、部門、員工、供應(yīng)商、業(yè)務(wù)性質(zhì)等維度信息,數(shù)據(jù)粒度精細化管理,用核算代替分攤,靈活滿足下游或后期多維盈利分析及精細化考評需要;實現(xiàn)統(tǒng)一報表輸出,可根據(jù)需要靈活配置查詢組合,審計派出機構(gòu)和黨校設(shè)置虛擬核算主體,財務(wù)明細賬獨立、實時輸出;實現(xiàn)業(yè)務(wù)影像化處理,業(yè)務(wù)處理憑證影像上傳平臺,電子憑證和影像實現(xiàn)關(guān)聯(lián),可檢索性和可追索性提升,突破物理地域限制,利于異地審核,便于非現(xiàn)場檢查。財務(wù)管理系統(tǒng)持續(xù)與相關(guān)系統(tǒng)鏈接,集成優(yōu)化系統(tǒng)功能,實現(xiàn)流程貫通、作業(yè)協(xié)同、數(shù)據(jù)共享構(gòu)建全行企業(yè)級財務(wù)共享平臺,形成一站式解決方案,全面提升用戶體驗。

——總賬系統(tǒng)??傎~系統(tǒng)采用產(chǎn)品、條線等多維核算架構(gòu)體系,承擔我行資產(chǎn)負債表、利潤表、業(yè)務(wù)狀況表、損益明細表等財會核心報表以及兩類業(yè)務(wù)分部財務(wù)報表的加工及展現(xiàn)。集合數(shù)據(jù)加工邏輯、報表自動化、財務(wù)分析功能,突出易用性、便捷性,提升用戶體驗;同步共享財會核心報表至數(shù)據(jù)服務(wù)平臺等外圍系統(tǒng),財會管理手段科技化水平全面提升。

——財務(wù)監(jiān)控預(yù)警平臺。財務(wù)監(jiān)控預(yù)警平臺深入踐行科技賦能、數(shù)據(jù)驅(qū)動理念,依托金融科技和財務(wù)集中核算成果,著力打造的數(shù)智化信息共享和業(yè)財一體化分析應(yīng)用平臺。將財務(wù)數(shù)據(jù)標準化,構(gòu)建起財務(wù)主題數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)業(yè)務(wù)場景可視化展示和財務(wù)開支的多視角分析,激活沉積數(shù)據(jù)價值,提高了數(shù)據(jù)利用效率和財務(wù)開支監(jiān)控分析的智能化、可視化水平。建設(shè)財務(wù)風(fēng)險監(jiān)督模型庫和知識庫,實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警自動化、監(jiān)督手段系統(tǒng)化、作業(yè)操作流程化,提升對財會違規(guī)業(yè)務(wù)的發(fā)現(xiàn)能力、預(yù)警能力和處置能力,并強化分析應(yīng)用和科學(xué)預(yù)測,為財務(wù)資源配置優(yōu)化提供決策支持。

——電子會計檔案系統(tǒng)。實現(xiàn)電子會計檔案的采集、補錄、借閱、封包、移交入庫、查詢等功能。系統(tǒng)從核心系統(tǒng)、總賬系統(tǒng)以及后期接入的財務(wù)管理系統(tǒng)自動獲取電子數(shù)據(jù)和儲存在影像平臺的電子會計檔案,承接原后督系統(tǒng)電子檔案封包,并定期將電子會計檔案推送到下游數(shù)字檔案管理系統(tǒng)實現(xiàn)歸檔。電子會計檔案包括會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告和其他會計資料。

除上述已投產(chǎn)上線的系統(tǒng)外,實物資產(chǎn)管理系統(tǒng)、農(nóng)發(fā)智稅、黨工團經(jīng)費財務(wù)管理系統(tǒng)等重點項目也在全力推進。

——實物資產(chǎn)管理系統(tǒng)。一是通過實物資產(chǎn)管理系統(tǒng)平臺的建設(shè),對全行資產(chǎn)管理相關(guān)制度再一次進行全流程梳理、優(yōu)化完善,并將相關(guān)制度規(guī)定固化到系統(tǒng)中,實現(xiàn)剛性控制。二是將全行實物資產(chǎn)納入實物資產(chǎn)管理系統(tǒng)進行統(tǒng)一管理,實現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期跟蹤管理,同時利用先進的盤點手段定期對資產(chǎn)進行盤點,落實賬實相符的資產(chǎn)管理要求。三是獲取全面精準的實物資產(chǎn)信息,可查詢資產(chǎn)的采購來源、供應(yīng)商和維保等相關(guān)信息,對資產(chǎn)信息的變動等做好記錄,實時、完整、準確地掌握本行及各分支機構(gòu)的資產(chǎn)狀況。四是對資產(chǎn)的分類及配置信息,資產(chǎn)調(diào)動情況進行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配使用,實時監(jiān)控資產(chǎn)的在用情況,合理優(yōu)化采購,做好資源統(tǒng)一科學(xué)配置。五是根據(jù)管理權(quán)限、資產(chǎn)范圍、管理對象等進行權(quán)限劃分,通過合理分工有效降低資產(chǎn)管理的難度和工作量。六是根據(jù)管理需要,實現(xiàn)按資產(chǎn)不同維度進行歸集、查詢、生成統(tǒng)計報表和查詢報表等功能,為固定資產(chǎn)決策提供依據(jù)。

——農(nóng)發(fā)智稅。對接行內(nèi)相關(guān)系統(tǒng)及涉稅數(shù)據(jù),結(jié)合各稅種繳稅流程及各省稅收規(guī)定,統(tǒng)籌考慮合規(guī)納稅與合理籌劃,做好系統(tǒng)需求分析,逐步實現(xiàn)各稅種一鍵申報,搭建稅務(wù)管理風(fēng)控體系,實現(xiàn)稅務(wù)管理數(shù)字化與智能分析。推進電子發(fā)票,實現(xiàn)發(fā)票的電子化、全流程管理。

——黨工團經(jīng)費財務(wù)管理系統(tǒng)。結(jié)合目前黨工團經(jīng)費財務(wù)管理規(guī)定與管理模式,構(gòu)建全方位的財務(wù)集中共享服務(wù)體系。依托財務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)相應(yīng)的核算體系,將財務(wù)集中核算“六個統(tǒng)一”標準應(yīng)用到黨工團經(jīng)費核算,提升黨工團經(jīng)費核算規(guī)范化、標準化、智能化管理水平。

啟動財務(wù)能力提升工程,持續(xù)拓展改革成果

2021年,財務(wù)會計部啟動財務(wù)能力提升工程,持續(xù)提升財務(wù)治理體系與治理能力的內(nèi)在動力,力爭在“十四五”期間達到同業(yè)先進水平。

——組織與職能提升。統(tǒng)籌好財務(wù)合規(guī)風(fēng)險管控,統(tǒng)籌好財會數(shù)智化發(fā)展,強化預(yù)算執(zhí)行分析與其他部門的協(xié)同,強化財務(wù)監(jiān)控與預(yù)警。

——人才與隊伍提升,明確財會人才的專業(yè)能力、通用能力、領(lǐng)導(dǎo)能力要求,優(yōu)化財會隊伍建設(shè)。

——制度與流程提升,繼續(xù)優(yōu)化完善制度,打通財務(wù)支出全流程,實現(xiàn)事前、事中、事后全流程可追溯,提升流程自動化、智能化水平,提升運營效率;通過自動化流轉(zhuǎn)、智能化判斷,提升財務(wù)管理效率和用戶體驗。

——系統(tǒng)與數(shù)據(jù),通過完善相關(guān)職能系統(tǒng),構(gòu)建財會綜合管理平臺,搭載管理門戶與價值門戶,完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)間血緣關(guān)系,探索財會數(shù)據(jù)中臺,實現(xiàn)職能支撐體系完善、流程步驟貫通、數(shù)據(jù)管理集中、數(shù)據(jù)服務(wù)高效、管控價值提升。

——科技與應(yīng)用提升,擁抱新興技術(shù)變革,分析新技術(shù)在虛擬化、網(wǎng)絡(luò)化、集成化、鏈接化、場景化、實時化、動態(tài)化、智能化特征間的邏輯聯(lián)系,強化大數(shù)據(jù)、人工智能和商業(yè)智能、移動互聯(lián)、云技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等金融科技應(yīng)用,加快財會系統(tǒng)的升級換代,提升自動化、智能化水平。

財務(wù)會計工作要順應(yīng)時代潮流,注重科技賦能,實現(xiàn)創(chuàng)新式發(fā)展和數(shù)智化轉(zhuǎn)型,推動全行治理體系和治理能力現(xiàn)代化,推進八項改革,服務(wù)全行高質(zhì)量發(fā)展,更好地發(fā)揮履職保障、決策支持、業(yè)務(wù)引領(lǐng)、資源調(diào)控和價值中樞職能作用。

供稿 | 總行財務(wù)會計部

作者 | 劉麗娜

編輯 | 劉浩