“甘肅是全國脫貧攻堅任務(wù)最重的省份?！弊鳛檗r(nóng)業(yè)政策性銀行，支持全省打贏打好脫貧攻堅戰(zhàn)，是甘肅省分行必須全力以赴高質(zhì)量完成的“政治考卷”。2019年，甘肅省分行深入貫徹習(xí)近平總書記扶貧工作重要論述，認真落實中央和總行脫貧攻堅決策部署，聚焦深度貧困攻堅，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)力，進一步鞏固了全省金融扶貧主力軍地位。全年累放扶貧貸款158.19億元，同比多投37.29億元，完成總行下達任務(wù)的127.47%；年末扶貧貸款余額513.68億元，較年初增加38.38億元，增長8.07%；在總行脫貧攻堅年度考核中名列小組第一。扶貧貸款投放、增速和余額均居全省同業(yè)首位，省分行先后被授予省長金融獎、評為全省脫貧攻堅先進集體。
緊盯“四個發(fā)力”，扭住治本之策
該行堅持把產(chǎn)業(yè)扶貧作為穩(wěn)定脫貧的關(guān)鍵舉措，立足甘肅發(fā)展現(xiàn)代絲路寒旱農(nóng)業(yè)的獨特優(yōu)勢，以“牛羊菜果薯藥”六大特色產(chǎn)業(yè)和十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)為主攻方向，全年向71戶企業(yè)發(fā)放產(chǎn)業(yè)扶貧貸款80.51億元，占到扶貧貸款累放額的50.89%。
一是在支持托底保障上發(fā)力。制定支持糧食市場化改革與發(fā)展40條措施，將藜麥、青稞、小米、蕓豆等小雜糧納入糧食購銷貸款范圍。投放貸款6500萬元支持“三區(qū)三州”的天?？h收購藜麥，成為當(dāng)?shù)匚ㄒ恢С值慕鹑跈C構(gòu)。把支持農(nóng)民專業(yè)合作社作為重要方向，采取“農(nóng)社擔(dān)貸”直貸模式向33家合作社發(fā)放扶貧貸款0.71萬元，直接帶動貧困人口8350人。運用土地“兩項指標(biāo)”交易作為還款來源，累放農(nóng)地類貸款16.7億元。
二是在創(chuàng)新服務(wù)模式上發(fā)力。積極學(xué)習(xí)借鑒“通遼模式”等典型經(jīng)驗，創(chuàng)新實踐“小雜糧產(chǎn)購銷供應(yīng)鏈訂單”模式，完成首筆500萬元投放。首推“統(tǒng)貸共管”產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體模式，先后為慶陽、定西等貧困地區(qū)審批貸款6筆、6.19億元，系統(tǒng)支持合作社391個，帶動建檔立卡戶13885戶，打通支農(nóng)支小“最后一公里”。該模式得到省委書記林鐸同志批示肯定，并作為典型案例在國務(wù)院扶貧辦網(wǎng)站刊發(fā)。
三是在服務(wù)民營小微上發(fā)力。對民營小微實行更加優(yōu)惠的減費讓利政策，全年支持民營小微企業(yè)105戶、投放貸款3.52億元，同比分別增加88戶、2.53億元。小微企業(yè)辦貸時長平均提速25%，為其節(jié)約各類財務(wù)費用近2000萬元。
四是在構(gòu)建合作平臺上發(fā)力。與省工商聯(lián)、扶貧辦等部門簽訂四方協(xié)議，建立季度聯(lián)系會議機制，支持納入“千企幫千村”項目庫管理企業(yè)137家，較年初增加51戶。貸款余額34.75億元，增加7.43億元。支持東西部扶貧協(xié)作項目8個、7.62億元。
圍繞“四個主動”，勇于擔(dān)當(dāng)作為
堅決貫徹習(xí)近平總書記“三個新增”要求，重點圍繞“五個主動”全力攻堅，全年向深度貧困地區(qū)投放扶貧貸款57.39億元，同比多投17.51億元，余額162.97億元，較年初凈增35.5億元，增幅27.85%，是全行扶貧貸款增速的2.4倍?！叭齾^(qū)三州”的甘南州分行扶貧貸款增速和余額均為全州首位，臨夏州分行扶貧貸款增速居全州第一。
一是主動對接項目。實行三級行按照客戶分類分級承擔(dān)項目營銷責(zé)任，建立完善目標(biāo)客戶資源庫，形成高層定期交流、縱向會商診斷、橫向協(xié)同辦貸、全員參與負責(zé)的項目營銷格局。先后與8個市州和5個省直單位簽訂合作協(xié)議，在深度貧困縣營銷儲備扶貧項目25個、93.65億元。全國田園綜合體八個試點之一的榆中李家莊田園綜合體項目，已審批投放貸款2筆、14億元。
二是主動優(yōu)化服務(wù)。堅持扶貧貸款評估、調(diào)查、審查、審批、發(fā)放“五個優(yōu)先”，開通綠色通道，深度貧困地區(qū)辦貸時長縮短近30%。持續(xù)優(yōu)化“四緊盯一優(yōu)化”工作舉措，實施重點項目、客戶、民營小微企業(yè)等工作按周監(jiān)測、按月通報、按年考核督導(dǎo)，有效推動扶貧項目落地。在甘南村組道路項目中，該行上下聯(lián)動優(yōu)化服務(wù)，累放貸款11.17億元，支持建成農(nóng)村公路2363公里，惠及貧困人口85552人，為甘南藏區(qū)整體脫貧提供了重要支撐。
三是主動服務(wù)國家戰(zhàn)略。甘肅深度貧困地區(qū)與黃河都有著緊密聯(lián)系。習(xí)近平總書記對黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展作出重要指示后，該行及時主動調(diào)研并向省政府報送了《關(guān)于支持黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展的報告》，研究起草了《支持黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展的意見》，實行信貸規(guī)模和資金供應(yīng)“雙優(yōu)先”、利率和期限“雙優(yōu)惠”，全年支持黃河流域生態(tài)保護項目49個、投放貸款62億元。
四是主動幫辦實事惠民生。在全力支持面上脫貧攻堅工作的同時，立足定點扶貧實際，主動為幫扶村幫辦實事好事。先后爭取總行專項扶貧捐贈資金325萬元，協(xié)調(diào)利用農(nóng)發(fā)行貸款支持硬化5個幫扶村通社道路30公里，組織全行員工購買貧困地區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品36.29萬元，通過農(nóng)發(fā)易購等途徑幫助銷售貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品24.89萬元，為臨洮縣投放全省首筆PPP模式教育扶貧中長期貸款3.85億元，有效解決了制約貧困地區(qū)發(fā)展的難點問題。
狠抓“四個到位”，堅守精準(zhǔn)方略
該行始終把精準(zhǔn)作為政策性金融扶貧的生命線，狠抓“四個到位”精細化管理措施，全力提升金融服務(wù)水平。
一是堅持項目營銷精準(zhǔn)到位。緊盯各地扶貧項目庫，精準(zhǔn)對接融資需求，實行專人負責(zé)、會商診斷、分類管理、動態(tài)調(diào)整，全年納入儲備庫管理的扶貧項目44個、135.66億元。
二是堅持資金使用精準(zhǔn)到位。將扶貧貸款認定前置，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)口。制定扶貧貸款資金管理實施細則，盯緊現(xiàn)金流和物資流，從賬戶設(shè)立、扶貧貸款資金發(fā)放、貸款資金支付、支付后檢查等環(huán)節(jié)全鏈條監(jiān)控，嚴(yán)防擠占挪用。
三是堅持考核管理精準(zhǔn)到位。發(fā)揮好考核指揮棒作用，以全年扶貧目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向，加強分類指導(dǎo)，實施差異化管理，引導(dǎo)全行資源向貧困地區(qū)和貧困人口傾斜。
四是堅持扶貧質(zhì)效精準(zhǔn)到位。強化扶貧貸款精準(zhǔn)全流程管理，動態(tài)調(diào)整扶貧貸款115筆、126.1億元，更正扶貧信息標(biāo)識122筆。年底扶貧貸款帶動貧困人口7.09萬人次，服務(wù)貧困人口1705.05萬人次。
突出“四個重點”，強化目標(biāo)導(dǎo)向
該行始終把完成總行下達的扶貧目標(biāo)任務(wù)作為重中之重，把“三個高于”和產(chǎn)業(yè)扶貧貸款投放作為底線目標(biāo)，突出以黨建引領(lǐng)、政策配套、資源配置和問題整改帶動扶貧任務(wù)落地。
一是突出黨建引領(lǐng)。省分行先后與新華社甘肅分社建立黨建共商機制，與省糧食局、中儲糧蘭州分公司共同打造黨建聯(lián)盟。在前期選派49名干部長期駐村幫扶的基礎(chǔ)上，從省分行機關(guān)增派7名優(yōu)秀年輕黨員干部，盡銳出戰(zhàn)深入深度貧困村駐點幫扶。成立駐村幫扶工作隊臨時黨支部強化協(xié)調(diào)溝通和管理。
二是強化政策配套。健全完善扶貧事業(yè)分部組織框架和“一組兩會”運行機制，全面推廣運用總行28條差異化政策和新10條特惠政策，結(jié)合實際制定支持打贏脫貧攻堅戰(zhàn)三年行動意見和進一步傾斜支持深度貧困地區(qū)脫貧攻堅以及產(chǎn)業(yè)扶貧服務(wù)方案，出臺精準(zhǔn)扶貧貸款辦貸12條、服務(wù)民營小微企業(yè)實施意見等保障措施。
三是優(yōu)化資源配置。財務(wù)費用以高于全行平均水平120%的標(biāo)準(zhǔn)向深度貧困地區(qū)機構(gòu)傾斜。優(yōu)化脫貧攻堅工作考核方案，將扶貧任務(wù)重的二級分行考核權(quán)重提升到50%。改進機關(guān)績效考評機制，把扶貧工作任務(wù)按不同權(quán)重分配到省分行機關(guān)所有處室，引導(dǎo)優(yōu)勢資源向扶貧領(lǐng)域傾斜。建立行領(lǐng)導(dǎo)分片包干負責(zé)、機關(guān)處室對口幫扶掛鉤推進機制，對重點業(yè)務(wù)及創(chuàng)新發(fā)展進行專項獎勵，對扶貧項目優(yōu)先對接、優(yōu)先安排、優(yōu)先落地、優(yōu)先滿足低成本資金。
四是狠抓問題整改。堅持把問題整改作為提升扶貧工作質(zhì)量的重要抓手，主動認領(lǐng)的中央巡視整改、扶貧領(lǐng)域作風(fēng)專項治理等問題均完成整改。集中開展扶貧貸款攻堅行動，消除零投放15個、空白點8個，25個深度貧困縣機構(gòu)扶貧信貸業(yè)務(wù)實現(xiàn)全覆蓋。
2020年是全面建成小康社會目標(biāo)實現(xiàn)之年，是決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅收官之年。甘肅省分行將嚴(yán)格按照總行要求，全面落實總行黨委決策部署，用足用好疫情應(yīng)急貸款和復(fù)工復(fù)產(chǎn)優(yōu)惠政策，統(tǒng)籌脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有機銜接，全力抓好脫貧攻堅各項任務(wù)落地，確保“雙戰(zhàn)雙勝”，為甘肅與全國一道建成全面小康社會作出新的貢獻。
