天津市薊州支行從落實(shí)國家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策、維護(hù)國家糧食安全、保護(hù)農(nóng)民利益大局出發(fā)，扎實(shí)履行信貸支農(nóng)職責(zé)，圍繞積極培育客戶主體、著力提升服務(wù)質(zhì)效、強(qiáng)化資金封閉管理和切實(shí)做好資金備付四個(gè)方面，全力支持市場化糧食收購，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益。上半年，該行累計(jì)審批糧食收購貸款4000萬元，投放3077.5萬元，支持企業(yè)收購小麥8336噸，帶動(dòng)550余人增收，充分發(fā)揮農(nóng)發(fā)行糧食收購資金供應(yīng)主渠道作用。
積極培育客戶主體。年初，深入分析區(qū)內(nèi)儲(chǔ)備糧全年輪換工作，確定工作切入點(diǎn)，在全區(qū)范圍內(nèi)開展大普查、大走訪、大營銷，通過建立臺(tái)賬、電話咨詢、實(shí)地走訪等多種方式累計(jì)調(diào)查涉及糧油業(yè)務(wù)企業(yè)50余家。在充分調(diào)查了解企業(yè)的融資需求、生產(chǎn)經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)管理等情況的基礎(chǔ)上，確定2家企業(yè)為重點(diǎn)支持客戶。同時(shí)，將具備發(fā)展?jié)撡|(zhì)的企業(yè)列為潛在培育客戶，積極支持符合貸款條件的各類主體入市收購，為夯實(shí)客戶群建設(shè)、擴(kuò)充項(xiàng)目庫提供了有力支撐。
著力提升服務(wù)質(zhì)效。因糧食收購工作時(shí)效性強(qiáng)，為保證及時(shí)供應(yīng)收購資金，疫情以來，通過“電子化辦公+實(shí)地走訪”的線上線下雙線并行方式，提前收集貸款資料，完成企業(yè)收購資格認(rèn)定和評(píng)級(jí)授信工作，采用最高余額控制及授信額度內(nèi)多次用信模式，為支持企業(yè)市場化收購提供資金保障。
強(qiáng)化資金封閉管理。夏糧成熟后，該行一方面密切關(guān)注區(qū)內(nèi)糧食收割動(dòng)向，參照往年收購經(jīng)驗(yàn)，積極與企業(yè)溝通糧食市場情況及開秤時(shí)間，確保糧食收割時(shí)企業(yè)有錢收糧，確?！板X等糧”；另一方面指定專人實(shí)時(shí)監(jiān)測糧食市場價(jià)格，關(guān)注變動(dòng)情況，提前預(yù)測3-5天鋪底資金需求量，確定貸款投放規(guī)模，準(zhǔn)確把握放貸節(jié)奏。
切實(shí)做好資金備付。糧食收購時(shí)效性強(qiáng)、筆數(shù)多，如何確保非工作時(shí)間的資金支付是個(gè)難題。為確保糧食收購資金支付不斷檔、企業(yè)“不打白條”，協(xié)調(diào)企業(yè)開立網(wǎng)銀資金專戶，信貸、會(huì)計(jì)部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)，預(yù)測企業(yè)節(jié)假日資金需求量，結(jié)合收購進(jìn)度，提前完成資金支付核準(zhǔn)流程，優(yōu)先處理夏收資金結(jié)算業(yè)務(wù)，提供網(wǎng)銀系統(tǒng)“7*24”管家式服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)收購資金“有求必應(yīng)”，確保農(nóng)戶“糧出手、錢到手”，充分保障農(nóng)民利益。
（朱歡）
