今年以來，安徽省分行以脫貧攻堅統(tǒng)攬業(yè)務發(fā)展，立足安徽實際精準發(fā)力，在服務長江經(jīng)濟帶發(fā)展中擔當作為。截至10月末，全行累計投放農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎設施貸款448億元，較去年同期多投放30億元，比年初凈增303億元，貸款余額2353億元，再創(chuàng)歷史新高。
打好黨建“引領牌”，為業(yè)務發(fā)展揚帆領航
該行堅持黨建與業(yè)務融合發(fā)展，把加強支部建設貫穿到業(yè)務發(fā)展全過程，堅持每月開展學講話、唱誓詞、交黨費、過政治生日，圍繞時下重點工作確立“N”項主題“4+N”主題黨日活動，通過與基層行黨支部等開展“結對共建”，協(xié)力推進信貸項目落地。同時，運用“黨建+項目評估”方式。該行在評估小組建立臨時黨小組，實行項目評估報告和黨建工作報告“雙報告”制度及項目補充材料清單和主要問題清單“雙單”反饋制，進一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，并成立信貸業(yè)務“紅色小分隊”，信貸前中后臺黨員業(yè)務骨干聯(lián)合深入一線，解讀最新信貸政策及調(diào)查審查最新要求，主動幫助基層行解決項目營銷、申報中的問題，切實提高辦貸質(zhì)效。
打好高層“對接牌”，依托政府做好項目營銷儲備
一直以來，該行加強“政銀”對接，積極加強同安徽省發(fā)改委、國資委、水利、交通等政府主管部門的聯(lián)系，依托政府部門的組織動員優(yōu)勢以及在要素、資源等方面的調(diào)配能力，營造有利的外部環(huán)境。同時，今年年初，安徽省分行與省發(fā)改委聯(lián)合設立總量不低于600億元的“政策性金融綠色通道”專項資金，重點對接“長三角一體化”發(fā)展、長江大保護等6月底前能夠復工復產(chǎn)的基礎設施項目214個、申貸金額1022億元。此外，該行領導帶隊逐一拜訪長江經(jīng)濟帶節(jié)點城市黨政負責人和重點客戶，宣傳信貸政策，提供融資方案，營銷拓展一批重點項目和優(yōu)質(zhì)客戶。
打好服務“創(chuàng)新牌”，推進信貸業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展
安徽省分行堅持“融智”服務先行，為企業(yè)解決“能不能做”和“怎么做”的問題，并積極運用流動資金、工程總承包（EPC）等新型業(yè)務模式，加快基礎設施貸款業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展，破解“城市行”發(fā)展困境。截至10月末，該行審批基礎設施流動資金貸款21筆、金額33.5億元，已投放18.4億元。此外，該行創(chuàng)造性設計現(xiàn)金流，實現(xiàn)現(xiàn)金流的迭代升級，做到項目自求平衡，真正實現(xiàn)第一還款來源的可行、可信、可實施。進一步深化“以客戶為中心”服務理念，出臺《重點客戶營銷維護指引》，成立專屬營銷服務團隊，培育壯大重點客戶群，實現(xiàn)客戶層級上移。
打好項目“精品牌”，提升履職能力和責任擔當
安徽省分行在馬鞍山市通過7個項目、40億元貸款實現(xiàn)了43公里長江岸線整治信貸服務全覆蓋；審批3.5億元貸款支持引江濟淮國家重大水利項目配套安置點項目，彰顯“水利銀行”品牌效應；審批3個項目、19億元貸款推動解決宿州市貧困縣（區(qū)）“吃水難”問題，打通農(nóng)村飲水安全“最后一公里”；審批4個項目、37億元貸款支持巢湖流域礦山生態(tài)修復，重塑青山綠水，成為踐行“兩山”理論樣板工程。亮點項目達到“連成線、形成片”。
打好管理“基礎牌”，為業(yè)務發(fā)展提供保障
新冠肺炎疫情發(fā)生后，安徽省分行優(yōu)化辦貸流程，運用防疫應急和復工復產(chǎn)“兩通道”貸款政策，推行“一站式”服務，做到政策解讀“一口清”，避免反復“拉抽屜”，改進服務質(zhì)效，提升客戶體驗。
此外，該行加強基礎管理，整理匯編國家相關政策文件，及時解讀最新信貸政策及辦貸要求，指導做好基礎管理工作，筑牢合規(guī)底線，并加強信貸隊伍建設，組織開展“星火計劃”調(diào)查評估人才培訓，切實提升專業(yè)技能。（吳波）
