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江蘇分行:備足首批200億元信貸資金 全力支持夏糧收購(gòu)

風(fēng)吹麥成浪,蟬鳴夏始忙。今年江蘇小麥播種面積約3572萬(wàn)畝,較上年增加6.2萬(wàn)畝,因氣象條件總體有利于小麥生長(zhǎng),新麥長(zhǎng)勢(shì)喜人,目前全省夏收正由南至北全面開(kāi)鐮收割。江蘇省分行牢記糧食安全“國(guó)之大者”,將服務(wù)夏糧收購(gòu)作為當(dāng)前業(yè)務(wù)工作的重中之重,備足首批200億元收購(gòu)資金,全力保障夏收“有錢(qián)收糧”,確保農(nóng)民“糧出手、錢(qián)到手”。

堅(jiān)持“謀”字在先,強(qiáng)化夏收工作部署。省分行行領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)赴各地走訪糧食部門(mén)、購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)、種糧大戶調(diào)研夏糧生產(chǎn)和收購(gòu)形勢(shì),深入基層研究新情況新問(wèn)題,掌握夏收第一手信息,科學(xué)制定全省夏收信貸工作“路線圖”“時(shí)間表”。與省糧食和物資儲(chǔ)備局、中儲(chǔ)糧江蘇分公司等單位召開(kāi)夏收聯(lián)席工作會(huì)議,強(qiáng)化信息溝通、政策協(xié)同、措施銜接,凝聚夏收工作合力。加強(qiáng)媒體合作,集中宣傳報(bào)道農(nóng)發(fā)行夏收信貸政策和服務(wù)措施。召開(kāi)全系統(tǒng)夏收信貸工作推進(jìn)會(huì),貫徹省委省政府夏收工作會(huì)議精神,切實(shí)做到封閉運(yùn)行管理到位、具體操作細(xì)節(jié)到位、信貸政策宣傳到位、員工隊(duì)伍保障到位和各方責(zé)任明確到位,確保夏收信貸各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

堅(jiān)持“優(yōu)”字為要,完善客戶營(yíng)銷(xiāo)布局。積極配合地方糧食儲(chǔ)備“兩分離、四分開(kāi)”改革,省市縣三級(jí)行聯(lián)動(dòng)開(kāi)展新客戶走訪和存量客戶回訪“兩訪”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),持續(xù)加大客戶營(yíng)銷(xiāo)布局力度。優(yōu)先支持政策性收儲(chǔ)業(yè)務(wù),及時(shí)足額保障各級(jí)儲(chǔ)備糧增儲(chǔ)輪換資金需求,常態(tài)化做好最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)預(yù)案啟動(dòng)準(zhǔn)備工作。優(yōu)先支持市場(chǎng)化收購(gòu),以涉糧央企、省市縣屬?lài)?guó)企以及行業(yè)頭部企業(yè)為主要載體,以代購(gòu)代儲(chǔ)、委托收購(gòu)、合同購(gòu)銷(xiāo)為主要支持模式,大力支持優(yōu)質(zhì)主體做大做強(qiáng)市場(chǎng)化收購(gòu)業(yè)務(wù),力爭(zhēng)市場(chǎng)化收購(gòu)貸款投放量、支持糧食收購(gòu)量和客戶數(shù)量“三增加”。優(yōu)先支持糧食全產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè),加大油脂、飼料、釀造、生物醫(yī)藥、特色餐飲、物流配送等產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力度,提升糧食全產(chǎn)業(yè)鏈客戶信貸支持份額。今年夏收全省參與收購(gòu)企業(yè)210家,糧食主產(chǎn)區(qū)縣域范圍內(nèi)至少布局1家企業(yè)參與收購(gòu),確保不留收購(gòu)“空白點(diǎn)”。

堅(jiān)持“效”字當(dāng)頭,提升金融服務(wù)水平。針對(duì)夏糧收購(gòu)季節(jié)性強(qiáng)、收購(gòu)期短的特點(diǎn),省分行統(tǒng)籌調(diào)配三級(jí)行力量成立糧食企業(yè)新年度評(píng)級(jí)授信工作專(zhuān)班,5月底前完成全省210家參與夏糧收購(gòu)企業(yè)新年度評(píng)級(jí)授信工作。完善糧食共同擔(dān)保基金運(yùn)作管理,全省籌集基金12億元,按照繳存基金金額10至15倍差異化放大貸款倍數(shù),預(yù)計(jì)夏收期間通過(guò)糧食共同擔(dān)?;饘徟袌?chǎng)化收購(gòu)貸款130億元,切實(shí)解決企業(yè)融資擔(dān)保難問(wèn)題。綜合運(yùn)用穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤(pán)等各項(xiàng)優(yōu)惠政策,強(qiáng)化客戶分級(jí)分類(lèi)管理,實(shí)行差異化利率定價(jià)政策,切實(shí)降低糧食企業(yè)綜合融資成本。省市行開(kāi)辟夏收辦貸綠色通道,對(duì)夏糧貸款優(yōu)先推薦調(diào)查審批,優(yōu)先保障信貸資金供應(yīng),確保做到“錢(qián)等糧”。加強(qiáng)網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、銀企直聯(lián)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)維管理,確保提供“7×24”全天候資金結(jié)算服務(wù)。夏收期間各級(jí)行實(shí)行“一把手”帶班制度,及時(shí)解決收購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保夏收信貸工作平穩(wěn)有序開(kāi)展。截至6月5日,全省農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)已投放夏糧收購(gòu)貸款28億元。

堅(jiān)持“實(shí)”字托底,切實(shí)防控信貸風(fēng)險(xiǎn)。抓實(shí)上年度小麥貸款“雙結(jié)零”,采取抓產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接、促銷(xiāo)售渠道,抓合同履約、促出庫(kù)進(jìn)度,抓貨款回籠、促收貸收息,抓還款來(lái)源、促風(fēng)險(xiǎn)處置的“四抓四促”工作措施,5月末全省上年度小麥?zhǔn)袌?chǎng)化收購(gòu)貸款基本實(shí)現(xiàn)“雙結(jié)零”。抓實(shí)信貸基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)制度辦法學(xué)習(xí)培訓(xùn),重點(diǎn)抓好貸款發(fā)放、資金支付、庫(kù)存監(jiān)管、貨款回籠、收貸收息等封閉運(yùn)行管理關(guān)鍵環(huán)節(jié),準(zhǔn)確使用貸款營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品,落實(shí)差異化貸后管理措施,用好遠(yuǎn)程監(jiān)控、庫(kù)存巡查等科技手段,提升基礎(chǔ)管理質(zhì)效和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警處置能力。抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施,嚴(yán)格客戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持盡責(zé)調(diào)查評(píng)估,合理測(cè)算授信額度,加強(qiáng)市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè),掌握貸款投放節(jié)奏,嚴(yán)格資金支付管理,做實(shí)抵押擔(dān)保措施,將風(fēng)控要求貫穿信貸業(yè)務(wù)全流程,切實(shí)筑牢糧食信貸風(fēng)險(xiǎn)防線。