四川省分行在黨史學(xué)習(xí)教育中，堅持把推動業(yè)務(wù)發(fā)展作為最大實事來辦，從5月下旬開始到6月開展“夏季攻勢”行動，充分發(fā)揚(yáng)紅色革命傳統(tǒng)精神，打好貸款投放、支農(nóng)資金籌集和項目營銷“三大戰(zhàn)役”，全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
弘揚(yáng)長征精神，組建團(tuán)隊攻難點。該行充分弘揚(yáng)堅定理想信念、艱苦奮斗、勇往直前等偉大長征精神，在貸款營銷、調(diào)查、審查、投放四個環(huán)節(jié)組建團(tuán)隊攻堅，確保二季度新營銷進(jìn)入貸款二級庫項目161個，申貸金額796億元。一是組建“項目營銷攻堅隊”。分片包干參與基層行項目營銷和貸款方案設(shè)計，深度挖潛項目，幫助支行營銷貸款項目、籌集支農(nóng)資金，解決實際問題。二是組建“貸款調(diào)查攻堅隊”。集中力量對進(jìn)入二級庫的項目開展貸款調(diào)查，對服務(wù)鄉(xiāng)村振興、鞏固脫貧攻堅成果、能及時投放的貸款優(yōu)先調(diào)查，限時完成。三是組建“貸款審查攻堅隊”。對前臺營銷和調(diào)查中心推送的項目，集中力量審查，逐個銷號。四是組建“項目投放問題處置攻堅隊”。重點分析已批未放貸款、續(xù)貸項目存在的問題，下沉服務(wù)，指導(dǎo)基層行完成投放任務(wù)。
弘揚(yáng)為民精神，創(chuàng)新舉措疏堵點。該行將黨史學(xué)習(xí)教育同服務(wù)基層結(jié)合起來，著力解決項目貸款營銷培育慢、辦貸質(zhì)量效率不高等堵點問題，確保二季度末貸款余額較年初凈增270億元；支農(nóng)資金籌集日均余額達(dá)600億元。一是提升工作效率，加快辦貸流程。在做大項目庫規(guī)模基礎(chǔ)上，前臺處室提前介入，對基層行營銷做好項目設(shè)計，完善分行與經(jīng)營行一體化的項目辦貸會商制度。制定項目營銷組織規(guī)范指引、現(xiàn)場調(diào)查指南，優(yōu)化改革后前臺指導(dǎo)、調(diào)查、審查之間的協(xié)作關(guān)系和流程，規(guī)范貸款審議審批、放款的標(biāo)準(zhǔn)和事項。二是專場服務(wù)基層，保證工作質(zhì)效。根據(jù)各二級分行實際情況，分別設(shè)置專場調(diào)查、審查、貸審會，集中力量、形成專班加以推進(jìn)。對貸款需求量大、項目準(zhǔn)備充分的區(qū)域，該行4個“攻堅隊”集中力量，統(tǒng)一調(diào)度，現(xiàn)場辦公。三是提前介入輔導(dǎo)，加快投放進(jìn)度。放款監(jiān)督中心提前對基層行進(jìn)行放款和支付政策輔導(dǎo)，加快項目工程建設(shè)進(jìn)度和放款進(jìn)度，提升已批貸款投放轉(zhuǎn)化率。
弘揚(yáng)工匠精神，借鑒經(jīng)驗解痛點。該行針對貸款投放慢、支付慢等痛點問題，弘揚(yáng)敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新的工匠精神，大膽創(chuàng)新，精細(xì)管理。一是提前謀劃貸前條件。在貸款項目營銷和調(diào)查環(huán)節(jié)與客戶一道，做好貸款投放與支付相關(guān)準(zhǔn)備。準(zhǔn)確界定和審批貸前條件和貸后管理措施，防止因無法落實放款和支付條件而影響貸款投放。二是設(shè)計資金運(yùn)行軌跡。原則上每個貸款客戶的主要下游企業(yè)（交易對手）在農(nóng)發(fā)行開立結(jié)算賬戶，并延伸3級客戶以上。同時，加快貸款投放后管理，縮短放款間隙。合規(guī)審核行政審批手續(xù)，防止自行提高門檻。合規(guī)使用批量審核方式簽批自主支付。三是加強(qiáng)貸款投放督導(dǎo)。規(guī)劃好本周、本月、本季及全年投放項目和時間表，列出清單，倒排工期。每周一通報工作完成情況，布置投放計劃，安排工作任務(wù)。
弘揚(yáng)“兩彈一星”精神，圍繞發(fā)展出亮點。該行把愛黨愛國之情，報國之志的“兩彈一星”精神融入到服務(wù)鄉(xiāng)村振興偉大事業(yè)中，以學(xué)習(xí)教育推動具體工作，以工作成效展現(xiàn)學(xué)習(xí)效果。一是發(fā)揮頭雁效應(yīng)。要求各支行行長和二級分行客戶主管必須親自營銷一個項目，6月中旬前對營銷項目開展正式調(diào)查。二是全力高效推進(jìn)。對下達(dá)的“夏季攻勢”目標(biāo)任務(wù)，壓實責(zé)任，優(yōu)先受理立項、優(yōu)先調(diào)查評估、優(yōu)先審查審批，確保日日有進(jìn)度，周周見效果。該行“夏季攻勢”開展以來，已明確落實到項目的上半年投放計劃超過300億元，已投放到位17.77億元。三是加強(qiáng)監(jiān)測通報。堅持按日監(jiān)測、按周通報、按月分析，定期存公布各分行信貸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)以及排名情況，督促落后行迎頭趕超，營造比學(xué)趕超的良好氛圍。四是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。將“夏季攻勢”作為宣傳工作重點，適時總結(jié)提煉好經(jīng)驗好做法，突出工作成效，樹立正面典型，提振全行上下共同參與、合力發(fā)展的精氣神，用“夏季攻勢”取得的優(yōu)異成績向建黨100周年獻(xiàn)禮。
