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貴州分行“四個(gè)三”推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育與改革發(fā)展深度融合

貴州省分行在開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育中,建立“四個(gè)三”工作機(jī)制,推進(jìn)學(xué)習(xí)教育與改革發(fā)展深度融合。

“三學(xué)聯(lián)動(dòng)”提質(zhì)效。該行堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合,規(guī)定動(dòng)作與自選動(dòng)作相結(jié)合,探索實(shí)行“三學(xué)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制,推動(dòng)黨員干部學(xué)深學(xué)實(shí)。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)。黨委聚焦學(xué)習(xí)要求,通過(guò)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí),黨委“首議題”學(xué)習(xí),陣地教育、專題研討等方式,做到先學(xué)一步、多學(xué)一點(diǎn)、深學(xué)一層。黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分別上專題黨課111次,黨委班子成員深入基層調(diào)研宣講30次,黨委班子成員到黎平會(huì)議會(huì)址開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)教育,發(fā)揮黨史學(xué)習(xí)“頭雁效應(yīng)”。二是黨員互動(dòng)學(xué)。通過(guò)組織開(kāi)展主題演講、主題征文、故事征集、拍攝微電影、參觀警示教育基地、“重走長(zhǎng)征路計(jì)步答題”“打卡紅色地標(biāo)”“黨史誦讀接力”等多項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)黨員互動(dòng)學(xué)習(xí)。三是個(gè)人自主學(xué)。組織黨員干部每周自主學(xué)習(xí)不少于2個(gè)小時(shí),并通過(guò)每日在微信公眾號(hào)推送黨史故事知識(shí),收集黨史有聲資源、電子書(shū)、短視頻等供黨員干部分享學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)多種學(xué)習(xí)形式有效融合。

“三位一體”嚴(yán)督導(dǎo)。該行聚焦高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育,構(gòu)建黨委班子成員督導(dǎo)、指導(dǎo)組巡回督導(dǎo)、紀(jì)檢部門全程督導(dǎo)“三位一體”督導(dǎo)機(jī)制。一是堅(jiān)持黨委班子成員督導(dǎo)。堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)”,督促各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮帶頭作用并將黨史學(xué)習(xí)教育各層級(jí)責(zé)任壓緊壓實(shí)。黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái),該行黨委班子成員累計(jì)到基層行開(kāi)展督導(dǎo)16人次,二級(jí)分行黨委班子成員深入支行開(kāi)展督導(dǎo)35人次,引導(dǎo)黨員干部學(xué)黨史、聽(tīng)黨話、跟黨走。二是堅(jiān)持指導(dǎo)組巡回督導(dǎo)。省、市分行共組建30個(gè)巡回指導(dǎo)組對(duì)各級(jí)黨組織學(xué)習(xí)教育情況進(jìn)行督促指導(dǎo),確保黨史學(xué)習(xí)教育見(jiàn)實(shí)效。三是堅(jiān)持紀(jì)委全程督導(dǎo)。發(fā)揮紀(jì)檢專責(zé)監(jiān)督職能,聚焦責(zé)任落實(shí)、學(xué)習(xí)組織、成果轉(zhuǎn)化開(kāi)展跟進(jìn)監(jiān)督、全程監(jiān)督。黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái),省分行紀(jì)委對(duì)省分行機(jī)關(guān)19個(gè)處室、3個(gè)二級(jí)分行、6個(gè)縣級(jí)支行開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),9個(gè)二級(jí)分行紀(jì)委全覆蓋監(jiān)督本級(jí)行機(jī)關(guān)及轄內(nèi)全部61個(gè)縣級(jí)支行。

“三點(diǎn)聚焦”辦實(shí)事。該行聚焦客戶、員工、基層“急難愁盼”問(wèn)題,建立“我為群眾辦實(shí)事”項(xiàng)目577個(gè),明確辦理時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn),用心用力用情進(jìn)行幫扶解決,目前已完成299個(gè)。一是聚焦為客戶辦實(shí)事解難事。圍繞提升優(yōu)化柜面服務(wù),建立“培訓(xùn)+示范+優(yōu)化+評(píng)比”服務(wù)機(jī)制,截至6月末,電子渠道簽約客戶覆蓋率61.5%、電子支付替代率98.5%,分別比年初增長(zhǎng)1.5%、1.5%。圍繞解決融資難等問(wèn)題,不斷提高辦貸質(zhì)效,1-6月?tīng)I(yíng)銷儲(chǔ)備項(xiàng)目274個(gè)、777億元,累計(jì)審批出庫(kù)項(xiàng)目114個(gè)、333億元,截至6月末,該行客戶總數(shù)1162戶,同比增加83戶、增幅7.7%。圍繞解決企業(yè)融資成本等問(wèn)題,對(duì)2015年以來(lái)71項(xiàng)收費(fèi)點(diǎn)逐項(xiàng)清理排查,并清退不合理收費(fèi);1-6月貸款加權(quán)平均利率4.86%,同比下降3BP,多讓利0.05億元。二是聚焦為基層行辦實(shí)事解難事。將全年對(duì)下檢查由聯(lián)合監(jiān)督委員會(huì)統(tǒng)籌實(shí)施,避免多頭檢查、重復(fù)檢查。嚴(yán)格限制會(huì)議時(shí)間和會(huì)議規(guī)模,壓縮全年計(jì)劃內(nèi)系統(tǒng)性會(huì)議至6個(gè),同比減少3個(gè)。對(duì)轄內(nèi)分支行議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)從年初的1994個(gè)調(diào)整減少到325個(gè)。清理二級(jí)分行報(bào)送省分行的文件報(bào)告事項(xiàng)從99個(gè)進(jìn)一步精簡(jiǎn)整合到86個(gè)。三是聚焦為員工辦實(shí)事解難事。通過(guò)開(kāi)展上下干部交流,選調(diào)基層行員工到省分行機(jī)關(guān)工作,落實(shí)貧困地區(qū)干部履職待遇等,切實(shí)打通員工能力提升、職業(yè)發(fā)展通道。同時(shí),指導(dǎo)轄內(nèi)機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)女員工關(guān)愛(ài)室、員工減壓室、“教你一招”課堂,切實(shí)把關(guān)心關(guān)愛(ài)員工落到實(shí)處。

“三個(gè)融合”開(kāi)新局。該行堅(jiān)持學(xué)史力行,引導(dǎo)黨員干部弘揚(yáng)革命傳統(tǒng)、汲取奮進(jìn)力量,著力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。一是將黨史學(xué)習(xí)教育與高質(zhì)量推進(jìn)黨的建設(shè)相融合。推行干部員工常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制,推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)及黨建陣地建設(shè),實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作有效融合。組織開(kāi)展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等推薦表彰,發(fā)揮典型示范作用。開(kāi)展員工異常行為及“裸官”專項(xiàng)排查,引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)廉潔合規(guī)意識(shí)。二是將黨史學(xué)習(xí)教育與高質(zhì)量提升治理能力相融合。聚焦“八項(xiàng)改革”等設(shè)立信貸服務(wù)管理“四個(gè)中心”,打造流程銀行;實(shí)行人員資質(zhì)、工作報(bào)告、業(yè)績(jī)考核以上級(jí)行為主的“三為主”內(nèi)控合規(guī)管理方式,提升合規(guī)履職能力;推進(jìn)運(yùn)營(yíng)全國(guó)大集中建設(shè),并同步做好線上服務(wù)推廣運(yùn)用,提升渠道服務(wù)水平;完成省市縣三級(jí)行機(jī)構(gòu)設(shè)置優(yōu)化工作,進(jìn)一步提高運(yùn)營(yíng)管理效率,推動(dòng)治理體系和治理能力建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新提升。三是將黨史學(xué)習(xí)教育與高質(zhì)量履職發(fā)展相融合。結(jié)合開(kāi)展“服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大調(diào)研”活動(dòng),組建服務(wù)貴州省推進(jìn)“四化”工作組,制定服務(wù)鄉(xiāng)村振興多項(xiàng)措施辦法等,全力做好政策性金融服務(wù)工作。截至6月末,該行各項(xiàng)貸款余額2560億元,比年初凈增176億元。