貴州黔西南州分行聚焦學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局，全力貫徹落實(shí)上級行黨委工作部署，巧用“三項(xiàng)清單”，推動業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展良好開局。截至1月12日，該行累計(jì)投放貸款9.04億元，同比增加6.76億元、增長296.66%；貸款余額達(dá)252.98億元，創(chuàng)歷史新高，較去年同期增加32.55億元，同比增長14.77%。
因勢而謀，科學(xué)制定“投放”清單。該行圍繞百年黨史“奮斗”主線，將黨史學(xué)習(xí)教育與統(tǒng)籌做好新年業(yè)務(wù)發(fā)展工作相結(jié)合，增強(qiáng)緊迫感，明確總目標(biāo)，奮力開拓事業(yè)新局。一是抓實(shí)理論武裝，突出學(xué)以致用。采取“人人上講臺，個個當(dāng)老師，一周一講，輪流授課”等方式深研細(xì)悟?qū)W黨史，持續(xù)學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為服務(wù)“三農(nóng)”事業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和不竭動力。二是錨定使命任務(wù)，強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)。以攻堅(jiān)克難的定力和韌勁緊扣中央鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署，圍繞省委省政府“一二三四”總體思路，全面貫徹落實(shí)省分行與黔西南州人民政府簽訂的《鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接戰(zhàn)略合作協(xié)議》，在落實(shí)部署要求中提升發(fā)展質(zhì)效。三是聚焦成果轉(zhuǎn)化，深挖客戶需求。結(jié)合支農(nóng)資金籌集、“鄉(xiāng)村振興你我同行”重點(diǎn)客戶營銷等工作的開展，不斷開闊思路、拓展渠道。從細(xì)項(xiàng)著手，線上深入分析各年貸款投放指標(biāo)數(shù)據(jù)，線下積極主動走訪客戶企業(yè)，了解企業(yè)資金需求，分析企業(yè)存款潛力，把準(zhǔn)貸款投放最佳時機(jī)，據(jù)實(shí)梳理2022年一季度客戶資金需求，制定信貸資金投放清單。
順勢而為，及時派發(fā)“措施”清單。該行一體化統(tǒng)籌推進(jìn)支農(nóng)資金籌集、項(xiàng)目儲備、審批落地和信貸投放等工作，常態(tài)化、長效化鞏固拓展“我為群眾辦實(shí)事”成果。一是強(qiáng)化高層對接機(jī)制。崇尚精益求精的服務(wù)精神，著力在優(yōu)化服務(wù)的深度上下真功。班子成員緊緊聚焦職責(zé)使命，依托地方發(fā)展政策，多次深入基層走訪調(diào)研，與各級黨政機(jī)關(guān)、企業(yè)座談交流，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，強(qiáng)化政策宣講，嚴(yán)守合規(guī)底線，督促項(xiàng)目匹配資本金盡快到位，擔(dān)保手續(xù)妥當(dāng)辦理，為信貸資金順利投放打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化考核激勵機(jī)制。堅(jiān)持不等不靠不拖，做足充分準(zhǔn)備。從2021年四季度開始謀劃，制定2022年一季度信貸投放考核方案，對黨委班子成員、業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人、支行行長、副行長及客戶部主管進(jìn)行掛鉤考核，層層傳導(dǎo)壓力，壓實(shí)責(zé)任，同時充分發(fā)揮考核激勵作用，確保工作到崗到責(zé)、任務(wù)落實(shí)落細(xì)。三是強(qiáng)化工作調(diào)度機(jī)制。堅(jiān)持把問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向貫穿年初工作各方面、全過程，積極發(fā)揮創(chuàng)造性思維，通過“一周一調(diào)度”工作機(jī)制，每周召開行務(wù)工作調(diào)度會定期跟蹤調(diào)度貸前條件落實(shí)、放款流程發(fā)起、項(xiàng)目審批落地等情況，分析困難和問題，找準(zhǔn)差距和不足，采取點(diǎn)對點(diǎn)的方式做好幫扶指導(dǎo)。
乘勢而進(jìn)，高效抓實(shí)“成果”清單。該行用偉大建黨精神培根鑄魂，激活創(chuàng)新實(shí)干引擎，強(qiáng)化使命責(zé)任擔(dān)當(dāng)，激勵全體干部職工在服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展新征程上，創(chuàng)造新奇跡、奪取新勝利。一是創(chuàng)優(yōu)爭先氛圍濃厚。建立“日日監(jiān)測排名、月月分析通報(bào)、季度評價(jià)考核、及時約談督導(dǎo)”的動態(tài)反饋工作機(jī)制，由信貸管理部門監(jiān)測進(jìn)度、通報(bào)結(jié)果、分析數(shù)據(jù)，由紀(jì)委部門介入督導(dǎo)、實(shí)時跟蹤、適時提示，通過“亮、曬、比、摘”的方式，積極營造“聚精會神干事業(yè)，齊心協(xié)力勇爭先”的工作氛圍。二是資金籌集取得突破。積極探索推進(jìn)業(yè)務(wù)一體化營銷，通過“互助互惠、合作共贏”的模式，提前營銷相關(guān)補(bǔ)助、基金等專項(xiàng)資金，并積極營銷下游支付鏈相關(guān)賬戶，點(diǎn)線面立體化推動資金歸集業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。目前已累計(jì)營銷進(jìn)賬非貸存款9億元，同比增加7.83億元，是去年同期的7.67倍。三是信貸投放再上臺階。緊盯2022年一季度計(jì)劃投放項(xiàng)目貸款39筆、金額35.45億元的目標(biāo)任務(wù)，組織各部門協(xié)同作戰(zhàn)、多點(diǎn)發(fā)力，與客戶早介入、勤溝通，抓實(shí)抓細(xì)抓緊信貸投放工作任務(wù)。年初四個工作日內(nèi)投放信貸資金6.71億元，同比增長193.01%，遠(yuǎn)超去年同期。截至目前，該行已到位資本金項(xiàng)目10個、涉及貸款金額10.54億元，已發(fā)起放款流程21筆、金額12.75億元，已獲省分行核準(zhǔn)12筆、金額7.74億元。
（黃文）
