為迎戰(zhàn)“開門紅”，甘肅省分行營業(yè)部早準(zhǔn)備、先發(fā)力，年初以來，累放各類貸款53.73億元，支持城鄉(xiāng)一體化、生態(tài)保護(hù)建設(shè)、改善農(nóng)村人居環(huán)境等項目23個，貸款余額首次突破500億元大關(guān)，達(dá)到507.24億元，實現(xiàn)投放“多點開花”、余額“節(jié)節(jié)攀升”，在支持“強省會”行動戰(zhàn)略中虎虎生威創(chuàng)佳績、擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)開新局。
提升站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識。該部及轄內(nèi)各支行充分認(rèn)識做好今年業(yè)務(wù)工作的重大意義，上下同心、奮勇爭先，切實把思想認(rèn)識統(tǒng)一到總省分行“開門紅”工作部署上來，立足全省“強省會”行動戰(zhàn)略布局和全市經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，以實現(xiàn)“開門紅”為目標(biāo)，制定措施，明確責(zé)任，充分調(diào)動干部員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，以“起步就是沖刺、開局即是決戰(zhàn)”的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，全力以赴備戰(zhàn)首季“開門紅”。
搶先抓早，提前規(guī)劃布局。去年四季度，該部就及早著手謀劃“冬藏行動”，提前研究制定2022年“開門紅”投放項目清單，多次召開黨委會、部務(wù)會、業(yè)務(wù)推進(jìn)會，細(xì)化責(zé)任，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，響鼓重錘推進(jìn)項目儲備。省分行“開門紅”動員會召開后，該部迅速行動，對標(biāo)確定的首日、首月、首季投放目標(biāo)和500億元余額目標(biāo)，加快推進(jìn)項目評審和貸前條件落實，挖掘最大潛力提速增效。
多策并用，凝聚沖刺合力。以省分行與蘭州市政府、蘭州新區(qū)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議為契機，該部積極開展大營銷、大走訪、大調(diào)研，堅持營銷政府部門與對接重點客戶相同步，鞏固老客戶與拓展新客戶兩手抓，深化融資、融智、融商、融情“四融一體”機制，下大力氣推進(jìn)重點項目營銷。截至去年底，營銷對接項目48個、328.73億元。聚焦項目落地，成立黨員突擊隊開展集中攻堅，三級行聯(lián)動，前中后臺協(xié)同，時間安排到日、責(zé)任落實到人，環(huán)環(huán)理順、確保落地。同時，建立溝通機制抓落實，班子成員包片管理、掛牌督戰(zhàn)，帶頭撲下身子宣介政策、溝通難點、協(xié)調(diào)堵點，最大限度獲取上級行及地方黨政部門的支持和幫助，有力促進(jìn)各項工作落實落細(xì)。
乘勢而上，再創(chuàng)發(fā)展佳績。該部已明確全年業(yè)務(wù)發(fā)展重點和目標(biāo)，將扎實立足新起點，在學(xué)史力行中秉承“支農(nóng)為國、立行為民”使命，持續(xù)乘勢而上，以“強省會”戰(zhàn)略機遇為抓手，聚焦“碳達(dá)峰碳中和”“一帶一路”，圍繞“六大領(lǐng)域”強化源頭營銷、提級營銷、聯(lián)動營銷、精準(zhǔn)營銷，全力支持隴原鄉(xiāng)村振興，乘“開門紅”之勢奪取“全年勝”，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
供稿 | 甘肅省分行營業(yè)部
作者 | 王毓玉
編輯 | 夏金嬌
