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省級分行先后召開會議貫徹總行年度工作會議精神之二

為及時貫徹落實農發(fā)行2022年年度工作會議精神,近日,各省級分行陸續(xù)召開2022年年度工作會議,總結回顧黨史學習教育及2021年重點工作,深入分析當前形勢,安排部署2022年及今后一個時期的各項工作任務。

北京市分行以“做出特色、探索經驗、單項考核爭第一”為抓手,圍繞“黨建統(tǒng)領促發(fā)展、緊跟政府搭資源、圍繞央企拓市場、拓展規(guī)模調結構、綜合經營增效益、全面服務贏客戶”的發(fā)展思路,服務京郊經濟,推動城市行創(chuàng)新發(fā)展再上新臺階。一是聚焦主責主業(yè),全力履職首都“三農”發(fā)展。重點拓展主銷區(qū)糧食市場化收購業(yè)務,服務首都物資儲備體系建設提檔升級,緊盯重點項目和重點工程實施,支持首都城鄉(xiāng)融合綠色發(fā)展。二是聚焦重點任務,為城市行高質量發(fā)展集聚動力。圍繞服務京郊經濟,做大郊區(qū)支行;圍繞服務央企、市屬國企,做優(yōu)城區(qū)支行。夯實重點客戶和重點項目工程建設基礎,推進產品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和流程創(chuàng)新,努力探索支農新領域。三是聚焦基礎管理,厚植城市行高質量發(fā)展根基。多措并舉降存量、控增量、防變量,強化全面風險管理。開展“行處長”走流程專項行動,切實提升辦貸管貸質效。完善財務資源配置優(yōu)化度,提升計劃管理精準度,深化矩陣式績效考核保障度。

山西省分行明確2022年“4432”工作思路和目標,即堅持黨建為魂、發(fā)展為綱、創(chuàng)新為要、管理為基“四為”工作要求,以更高站位加強黨的建設、更高質量服務鄉(xiāng)村振興、更高要求守牢風險底線、更高標準深化內部治理“四高”工作舉措,實現(xiàn)貸款累放、貸款凈增雙超上年度;日均存款凈增、FTP利潤較上年度雙增;不良貸款余額、占比較上年度雙降“三雙”經營目標和全年無案件、無重大違規(guī)違紀行為“兩無”管理目標,推動高質量發(fā)展再上新臺階。

內蒙古自治區(qū)分行以打造“四大銀行”品牌為抓手,堅定不移服務國家糧食安全和重要農產品穩(wěn)產保供,不遺余力發(fā)展基礎設施中長期信貸業(yè)務,扎實穩(wěn)妥支持產業(yè)發(fā)展,大力支持鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,穩(wěn)步推進國際業(yè)務和減費讓利。堅決轉變經營機制,按照“突出履職、獎優(yōu)罰劣、立足日常、壓茬推進”的原則,進一步完善績效考評體系,持續(xù)激發(fā)高質量發(fā)展的內在動力。

吉林省分行提出,一要堅守主責主業(yè),全力服務鄉(xiāng)村振興和農業(yè)農村現(xiàn)代化,以高質量履職發(fā)展擦亮“四個銀行”品牌。全力服務國家糧食安全,保存量,穩(wěn)增量,抓變量,抓牢政策性收儲業(yè)務。牢牢把握“核心客戶、有效模式、優(yōu)質服務”三個要素,做優(yōu)做強市場化業(yè)務。加大重點領域、重點區(qū)域、重點任務支持力度,積極支持服務區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,推動農業(yè)農村基礎設施中長期業(yè)務加速發(fā)展,全力服務鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。二要深入推進改革創(chuàng)新,為高質量發(fā)展匯聚新動能。樹立新思維,解放思想推動高質量發(fā)展;培育新動能,全力推進重點客戶和重點項目工程;服務新格局,進一步優(yōu)化辦貸效率;探索新模式,加大融資模式創(chuàng)新推廣;開辟新路徑,全力加強支農資金籌集。三要依法合規(guī)經營,強化風險管控,筑牢高質量發(fā)展基礎。著力深化基礎管理,加強內控合規(guī)管理,推進全面風險管理。

江西省分行統(tǒng)籌做好履職發(fā)展、風險防控、改革創(chuàng)新、基礎管理、黨的建設等各項工作,推動高質量發(fā)展邁上新臺階。一是聚焦主責主業(yè)。聚力支持農業(yè)農村重點領域和薄弱環(huán)節(jié)的六大領域,統(tǒng)籌推進客戶項目營銷、國際與投資業(yè)務,突出抓好支農資金籌集業(yè)務,更好地發(fā)揮“四大銀行”品牌作用。二是深化改革創(chuàng)新。堅持將改革與創(chuàng)新作為貫通驅動高質量發(fā)展的根本路徑,以更實舉措推進治理能力現(xiàn)代化,不斷增強轉型發(fā)展動能。三是強化支撐保障。堅持把安全發(fā)展貫穿至高質量發(fā)展全過程,把全流程閉環(huán)管理理念向履職發(fā)展的全方面、全流程、全領域縱深推進,推進各項基礎管理工作實現(xiàn)“制度化、流程化、規(guī)范化、透明化”的目標。四是加強黨的建設,以更嚴要求縱深推進全面從嚴治黨。扎實鞏固拓展黨史學習教育成果,持續(xù)健全“選用察育管”一體化選人用人機制,堅定不移地將黨風廉政建設和反腐敗斗爭進行到底,為高質量發(fā)展提供堅強政治保證和組織保證。

廣東省分行堅持降舊控新防風險,創(chuàng)新發(fā)展轉局面,嚴謹精細強合規(guī),嚴管厚愛抓隊伍。一是積極探索新發(fā)展模式,把準先機,緊盯目標任務,把發(fā)展藍圖變成現(xiàn)實。二是針對廣東經濟發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各行要主動破題,灣區(qū)行要發(fā)揮主引擎作用,非灣區(qū)行要加快速度,一起抓客戶爭項目,維護好國家糧食安全,全力支持“六大領域”,著力推進綠色發(fā)展,積極拓展國際和投資業(yè)務。三是厚植“四精細四規(guī)范”理念,推進工作流程、預算管理、運轉操作、權責機制精細化,實現(xiàn)辦貸管貸、經營管理、機關辦公、數(shù)據治理規(guī)范化。四是壓緊壓實壓牢工作責任,抓鐵有痕,正風肅紀,培育一支勇于自我革命、能打善戰(zhàn)的人才隊伍。

 

作者 | 趙蕓淇 席曉軍 苗興 李瀟 吳益琛 余幸

編輯 | 夏金嬌