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湖南分行積極搭建“三個平臺”全力推進地方重大項目營銷

今年以來,湖南省分行聚焦六大重點領域,圍繞“十四五”規(guī)劃綱要和其他專項規(guī)劃項目,搭建起地方重大項目營銷“三個平臺”。截至目前,全行貸款余額3495.4億元,較年初凈增484.5億元,提前4個月完成凈增任務。在庫項目474個,擬申請貸款2575.9億元。

▲該行與湖南省湘水集團有限公司舉行座談會

搭建新型銀政合作“大”平臺。先后與省發(fā)改委共同建立“十四五”期間重大項目信貸支持合作平臺、與省糧食局共同建立糧食全產業(yè)鏈合作平臺、與省鄉(xiāng)村振興局共同建立政策性金融服務產業(yè)興旺合作平臺。會同省水利廳、交通運輸廳聯(lián)合發(fā)文支持水利和交通基礎設施建設。同省發(fā)改委聯(lián)合會審上報農發(fā)基礎設施基金項目398個,批復通過91個,截至目前,已實現(xiàn)投放基金項目32個,金額66.28億元。在省金融監(jiān)督管理局舉辦的全省基礎設施投融資培訓班和湖南文旅產業(yè)投融資大會上進行政策宣講,獲取全省重點項目清單并篩選意向開展“投+貸”合作項目249個,擬貸款金額超2000億元。

搭建重點客戶服務“高”平臺。一是建立高層互動機制。建立省分行行領導與重點客戶聯(lián)系機制,制定“攜手全程”合作模式,全方位融智融資融情融力;安排前臺處室負責人先后赴12個市州開展政策性金融培訓宣講會,為近3000名地方黨政主要領導和平臺公司負責人講案例、送政策、釋疑惑,切實增強銀政企地方重大項目融資共識。二是建立“首席營銷官”制度。推進各級行一把手帶頭的“首席營銷官”機制,落實高端營銷、分層營銷、聯(lián)動營銷、專班營銷的立體營銷模式,今年新營銷客戶359家。三是提供定制化金融服務。為客戶“量體裁衣”,提供貸款、存款、國際業(yè)務、投資等綜合性定制金融服務,其中農業(yè)農村基礎設施流動資金貸款實行名單制管理,目前已實現(xiàn)對28家名單內客戶59億元流動資金投放。四是開展督導服務工作。由行領導分片督導,機關處長下沉服務,抽調業(yè)務骨干集中推薦等方式開展投貸聯(lián)動重點項目督導服務,累計為近30家重點客戶在信貸規(guī)模、利率優(yōu)惠、貸款期限等方面解決實際困難。

▲該行農發(fā)基礎設施基金支持的安化抽水蓄能項目開工儀式現(xiàn)場

搭建差異政策直達“優(yōu)”平臺。一是重點客戶差異化。在集團客戶授信、辦貸條件、區(qū)域及客戶差異化等三大類12個方面出臺優(yōu)化支持政策,進一步提升辦貸質效和客戶體驗。將27家重點客戶和6個重點項目申報納入總行重點客戶和重點項目清單,執(zhí)行最優(yōu)惠政策,目前已實現(xiàn)對湖南省重大水利工程大興寨水庫建設項目提供信貸支持。二是重點區(qū)域差異化。推出整區(qū)域預授信政策,對全省14個鄉(xiāng)村振興示范縣和13個重點幫扶縣先后出臺“二十條”硬核措施和“特惠十條”政策。今年以來,累計向全省40個脫貧縣投放各項貸款162.45億元,支持了安化抽水蓄能項目、G59呼北高速新化至新寧段、張家界至官莊段項目等一批脫貧地區(qū)重點項目。三是優(yōu)化辦貸機制。建立信貸會商診斷機制,提供政策專業(yè)輔導,疏導解決辦貸堵點難點。配套出臺投貸聯(lián)動項目容缺辦貸機制,鎖定重大項目,加快推進投貸聯(lián)動項目辦貸進度。截至目前,全行累計召開17次會審診斷會議,涉及項目189個,貸款金額700億元。