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省級(jí)分行全面貫徹總行2023年年度工作會(huì)議精神(二)

近日,各省級(jí)分行相繼召開2023年年度工作會(huì)議,及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)、貫徹落實(shí)總行年度工作會(huì)議精神,全面安排部署今年各項(xiàng)工作重點(diǎn)任務(wù),動(dòng)員全行上下進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,真抓實(shí)干,奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

河北省分行堅(jiān)持解放思想、真抓實(shí)干,扎實(shí)開展客戶優(yōu)化及營(yíng)銷服務(wù)、支農(nóng)資金籌集鞏固、不良資產(chǎn)處置及風(fēng)險(xiǎn)化解攻堅(jiān)、基礎(chǔ)工作加強(qiáng)、基層機(jī)構(gòu)治理、人才素質(zhì)提升“六大行動(dòng)”,實(shí)施信貸政策解讀“一口出、一口清”、提升辦貸管貸服務(wù)質(zhì)效等“十件實(shí)事”,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。一是深耕主場(chǎng)主業(yè),在發(fā)展策略上“穩(wěn)中求進(jìn)”。聚焦“六大領(lǐng)域”,著力打造“四大銀行”特色品牌,全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施。二是優(yōu)化營(yíng)銷服務(wù),在發(fā)展結(jié)構(gòu)上“穩(wěn)中求進(jìn)”。突出重點(diǎn)客戶和重點(diǎn)項(xiàng)目,持續(xù)深入開展“大普查、大宣講、大走訪、大營(yíng)銷”,不斷優(yōu)化客戶和貸款結(jié)構(gòu)。三是強(qiáng)化控新降舊,在資產(chǎn)質(zhì)量上“穩(wěn)中求進(jìn)”。堅(jiān)持“降存量、控增量、防變量、穩(wěn)質(zhì)量”,以前瞻思維防風(fēng)險(xiǎn)、以精準(zhǔn)思維化風(fēng)險(xiǎn)、以底線思維控風(fēng)險(xiǎn),打好風(fēng)險(xiǎn)防控的主動(dòng)戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。四是統(tǒng)籌資產(chǎn)負(fù)債,在業(yè)務(wù)增量上“穩(wěn)中求進(jìn)”。前移發(fā)展節(jié)奏,創(chuàng)新辦貸模式,將賬戶服務(wù)提升方案、信貸資金管理方案、支農(nóng)資金籌集方案嵌入辦貸管貸全生命周期,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、負(fù)債兩端合理增長(zhǎng)。五是狠抓基層基礎(chǔ),在“兩基”建設(shè)上“穩(wěn)中求進(jìn)”。認(rèn)真落實(shí)總行黨委《推進(jìn)支行加強(qiáng)基層建設(shè)、夯實(shí)基礎(chǔ)管理三年行動(dòng)方案》,堅(jiān)持把抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)作為長(zhǎng)期任務(wù)和固本之策,解決突出問題,筑牢發(fā)展根基。六是延續(xù)有效做法,在工作措施上“穩(wěn)中求進(jìn)”。在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,按照總行相關(guān)政策要求,及時(shí)修訂完善“六大行動(dòng)”方案等各項(xiàng)舉措,保持工作連續(xù)性和穩(wěn)定性。

山西省分行深入貫徹黨的二十大精神,全面落實(shí)總行年度工作會(huì)議精神,牢牢把握全國(guó)經(jīng)濟(jì)大勢(shì)、山西轉(zhuǎn)型態(tài)勢(shì)、全行發(fā)展形勢(shì),乘勢(shì)而上,聚勢(shì)而強(qiáng),奮力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展再跨新臺(tái)階。一是強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)。制定高質(zhì)量發(fā)展時(shí)間表、路線圖,實(shí)施貸款零投放縣、貸款日均余額下降行、貸款余額5億元以下縣支行“三清零”行動(dòng),簽訂經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書和履職發(fā)展承諾書,推動(dòng)如期實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。二是聚焦重點(diǎn)發(fā)力。聚焦綠色轉(zhuǎn)型、水利建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、盤活存量資產(chǎn)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略等重點(diǎn)領(lǐng)域,聚焦重要廳局和市縣黨政,聚焦重點(diǎn)客戶和重大項(xiàng)目,全覆蓋開展?fàn)I銷對(duì)接。三是提升服務(wù)質(zhì)效。大力培育優(yōu)質(zhì)承貸主體,重點(diǎn)培育優(yōu)質(zhì)市、縣承貸主體,拓寬業(yè)務(wù)發(fā)展增長(zhǎng)極。在項(xiàng)目謀劃上求“早”,在方案設(shè)計(jì)上求“優(yōu)”,在辦貸流程上求“快”,在推進(jìn)落地上求“實(shí)”,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)推動(dòng)趕超發(fā)展。四是夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。嚴(yán)守職責(zé)邊界,嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口,嚴(yán)實(shí)日常管理,守牢風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)生命線。加大支農(nóng)資金籌集力度,強(qiáng)化利率定價(jià)管理,緊盯考核“指揮棒”,推動(dòng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)位提升。建立良性驅(qū)動(dòng),堅(jiān)持對(duì)標(biāo)趕超,打造亮點(diǎn)工程,實(shí)施正向積分,推動(dòng)基礎(chǔ)管理提檔升級(jí)。五是激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展原動(dòng)力。深入推進(jìn)黨建強(qiáng)行,堅(jiān)持黨對(duì)金融工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)實(shí)基層黨組織建設(shè),堅(jiān)固中央巡視整改成果。深入推進(jìn)人才興行,樹立“以實(shí)績(jī)論英雄”的鮮明選人用人導(dǎo)向,加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,充分發(fā)揮人力資源潛能。深入推進(jìn)文化塑行,大力弘揚(yáng)踐行“擔(dān)當(dāng)實(shí)干、專業(yè)精準(zhǔn)、高效高能、善干會(huì)成”的工作作風(fēng)。深入推進(jìn)從嚴(yán)治行,嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩,嚴(yán)格監(jiān)督管理,嚴(yán)查違規(guī)違紀(jì),嚴(yán)正黨風(fēng)行風(fēng),為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

上海市分行鼓舞全行干部員工團(tuán)結(jié)奮斗、苦干實(shí)干,共同譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。一是聚焦主場(chǎng)主業(yè),推動(dòng)信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展。以服務(wù)鄉(xiāng)村振興為總抓手,立足上海實(shí)際,全面服務(wù)糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供、都市涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、上海鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng),創(chuàng)新拓展支持路徑,加快推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng),提升金融服務(wù)功能。堅(jiān)持資產(chǎn)與負(fù)債、信貸與資金、本幣與外幣業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)協(xié)同、一體化推進(jìn),強(qiáng)化支農(nóng)資金籌集,拓展金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)功能,做強(qiáng)做優(yōu)國(guó)際業(yè)務(wù),增強(qiáng)綜合服務(wù)能力。三是堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃,大力加強(qiáng)客戶群建設(shè)。積極響應(yīng)服務(wù)地方黨政決策,緊密對(duì)接市場(chǎng),優(yōu)化營(yíng)銷機(jī)制,靠前發(fā)力、擔(dān)當(dāng)作為,提高統(tǒng)籌謀劃能力。四是聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié),提升精細(xì)化管理水平。堅(jiān)持重在日常、抓在經(jīng)常,提升辦貸管貸質(zhì)效,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范化解,深化內(nèi)控合規(guī)管理,加強(qiáng)計(jì)財(cái)運(yùn)營(yíng)管理,持續(xù)強(qiáng)化合規(guī)盡職、深化改革創(chuàng)新。五是深化探索管理體制機(jī)制改革,進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)生活力。著力打造全行緊密型一體化管理體制,重點(diǎn)在“聚焦、賦能、引流、強(qiáng)鏈”四個(gè)方面發(fā)力;夯實(shí)管理基礎(chǔ),突出強(qiáng)化責(zé)任制和執(zhí)行力。六是堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),凝聚奮進(jìn)力量。努力傳承上海作為黨的誕生地、初心始發(fā)地、偉大建黨精神孕育地紅色基因,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

江西省分行將持續(xù)緊扣全行新階段中心任務(wù),在服務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)中走好高質(zhì)量發(fā)展新征程。一是堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),全力推進(jìn)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。始終堅(jiān)持農(nóng)業(yè)政策性銀行定位,全力服務(wù)“六大領(lǐng)域”,守穩(wěn)“三農(nóng)”后院;鞏固擴(kuò)大業(yè)務(wù)發(fā)展良好態(tài)勢(shì),不斷積蓄發(fā)展動(dòng)能、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)、厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì),促進(jìn)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。全力以赴抓好資金籌集,依法合規(guī)抓好支付鏈條延伸,加強(qiáng)渠道建設(shè),積極引導(dǎo)社會(huì)資金反哺“三農(nóng)”。加強(qiáng)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新,強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債管理,完善激勵(lì)考核機(jī)制,不斷增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。二是強(qiáng)化內(nèi)控合規(guī)管理,牢牢守住安全穩(wěn)定發(fā)展底線。扎實(shí)開展“雙基”建設(shè)年活動(dòng),著力加強(qiáng)基層建設(shè)、夯實(shí)基礎(chǔ)管理。深入推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理,全力做好信貸風(fēng)險(xiǎn)化解和處置工作,統(tǒng)籌抓好各類風(fēng)險(xiǎn)防控。全面提升內(nèi)控合規(guī)管理質(zhì)效,堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),深化內(nèi)控合規(guī)管理改革,著力提升聯(lián)合監(jiān)督質(zhì)效,持續(xù)加強(qiáng)案件防控和反洗錢管理。三是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。全面學(xué)習(xí)把握落實(shí)黨的二十大精神,以大學(xué)習(xí)、大宣講、大宣傳、大調(diào)研、大實(shí)踐“五大行動(dòng)”為抓手,推動(dòng)學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神走深走實(shí)。著力提升黨建工作水平,強(qiáng)化思想政治引領(lǐng),壓緊壓實(shí)從嚴(yán)治黨政治責(zé)任,持續(xù)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),常態(tài)長(zhǎng)效抓好中央巡視整改,鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成果,以嚴(yán)的基調(diào)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)。鍛造高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍,堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向,全面提升干部能力素質(zhì),加強(qiáng)干部員工行為管理。樹立更鮮明的干事導(dǎo)向,凝聚更強(qiáng)勁的奮進(jìn)合力,營(yíng)造更濃厚的和諧氛圍,全面提振隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

甘肅省分行將牢牢把握發(fā)展大勢(shì),重點(diǎn)處理好履職發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防控、效率提升與內(nèi)控合規(guī)、局部發(fā)展與全局推進(jìn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與績(jī)效考核四方面關(guān)系,以滾石上山的耐力、勇挑重?fù)?dān)的勇氣、艱苦奮斗的精神,向大行優(yōu)行強(qiáng)行邁進(jìn)。一是緊扣“六大領(lǐng)域”做好“糧、水、路、地、城、業(yè)、綠”七篇文章,為加快建設(shè)現(xiàn)代化幸福美好新甘肅貢獻(xiàn)政策性金融力量。二是聚焦重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)項(xiàng)目、服務(wù)小微提升、支農(nóng)資金籌集,實(shí)行“四合一”推進(jìn)機(jī)制提高發(fā)展質(zhì)效,強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展機(jī)制保障。三是強(qiáng)化全方位風(fēng)險(xiǎn)管控,夯實(shí)全面風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任,前移風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)關(guān)口,增強(qiáng)“控新降舊”管控水平,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展安全底線。四是持續(xù)推動(dòng)“八項(xiàng)改革”落地見效,全面深化“兩基”建設(shè),夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。五是黨建領(lǐng)航融合發(fā)展,堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂,持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,以“人才強(qiáng)行”工程引領(lǐng)提升組織建設(shè)質(zhì)效,以“文化鑄魂”工程全面提升農(nóng)發(fā)行形象,以“黨建領(lǐng)航”工程縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)管黨治行,為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。六是解放思想實(shí)事求是。轉(zhuǎn)變觀念、更新理念,拓寬視野、提升境界,胸懷大局、系統(tǒng)謀劃,推行組織精健化、管理精細(xì)化、經(jīng)營(yíng)精益化“三精管理”,樹立“干就干最好、爭(zhēng)就爭(zhēng)一流”的決心,發(fā)揚(yáng)“盯、靠、耗”精神,在推動(dòng)“小我”發(fā)展中為全行大局作貢獻(xiàn)。