根據(jù)財政部對施行新會計準(zhǔn)則的有關(guān)要求，進(jìn)一步規(guī)范會計核算，年初以來，農(nóng)發(fā)行在全行如期施行新金融工具、租賃、收入會計準(zhǔn)則。新舊會計準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，專業(yè)性強、涉及面廣，總行財務(wù)會計部牽頭負(fù)責(zé)，風(fēng)險管理部、運營管理部、信息科技部等總行部室和各級分支機(jī)構(gòu)積極支持配合，保證了新會計準(zhǔn)則的順利施行。
新舊轉(zhuǎn)換影響重大。一方面是金融工具準(zhǔn)則的變化。金融資產(chǎn)分類由“四分類”調(diào)整為“三分類”，引入業(yè)務(wù)管理模式和合同現(xiàn)金流判斷方法，資產(chǎn)分類和計量屬性選擇的剛性約束增強；金融工具減值由“已發(fā)生損失法”變?yōu)椤邦A(yù)期損失法”，減值范圍擴(kuò)大，引入“三階段”劃分標(biāo)準(zhǔn)計提預(yù)期損失準(zhǔn)備，考慮損失發(fā)生的前瞻性，會計信息充分反映風(fēng)險，資產(chǎn)價值計量更加審慎。另一方面是租賃準(zhǔn)則的變化。承租方會計計量方法變化較大，原經(jīng)營租賃方式取得的資產(chǎn)及支付義務(wù)，新準(zhǔn)則下需在資產(chǎn)負(fù)債表中以使用權(quán)資產(chǎn)、租賃負(fù)債列示。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)分工合作?？傂悬h委高度重視會計準(zhǔn)則新舊轉(zhuǎn)換工作，召開專題會議進(jìn)行部署，落實牽頭部門，推動跨部門協(xié)同作戰(zhàn)。財務(wù)會計部全面梳理業(yè)務(wù)，查找工作差距，制定時間表路線圖，推動業(yè)務(wù)模式測試和合同現(xiàn)金流測試，協(xié)同風(fēng)險管理部開展減值計量模型建設(shè)；吸收借鑒同業(yè)經(jīng)驗，組織全行租賃合同清理，確定金融工具計量方法，全面評估準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換影響，為完成任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
倒排工期周密部署。財務(wù)會計部根據(jù)任務(wù)時間表，倒排工期，周密部署，統(tǒng)籌推進(jìn)制度修訂、科目設(shè)置、系統(tǒng)改造、業(yè)務(wù)演練、手工過渡等各項工作。梳理現(xiàn)有政策，修訂7項辦法細(xì)則，規(guī)范金融工具分類、計量與估值，擬定轉(zhuǎn)換方案，組織多輪培訓(xùn)演練；重構(gòu)會計科目，新增、調(diào)整、取消科目近百個，組織完成新核心系統(tǒng)上線以來規(guī)模最大的會計科目調(diào)整；對上游交易系統(tǒng)、中游核算系統(tǒng)和下游數(shù)據(jù)分析應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，共改造完成資金交易系統(tǒng)、核心系統(tǒng)、總賬系統(tǒng)等9套系統(tǒng)。
成果顯著注重長效。財務(wù)會計部實行多項舉措，推動新舊轉(zhuǎn)換經(jīng)驗成果轉(zhuǎn)化，建立可持續(xù)長效工作機(jī)制。一是建立會計準(zhǔn)則快速反應(yīng)機(jī)制。成立準(zhǔn)則研究小組，實行“會計準(zhǔn)則——會計制度——會計科目——核算系統(tǒng)——會計報表”閉環(huán)管理，打通各環(huán)節(jié)堵點，保障會計準(zhǔn)則高效實施。二是推動業(yè)財深度融合。前中臺部門評估會計準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換的業(yè)務(wù)影響，財務(wù)會計部門提供業(yè)務(wù)模式、投資策略、產(chǎn)品定價、風(fēng)險管理、價值貢獻(xiàn)等財務(wù)建議，促進(jìn)跨部門信息共享互通。三是改進(jìn)會計計量方法體系。發(fā)揮金融工具估值小組作用，科學(xué)管理公允價值等計量模型，適配新準(zhǔn)則科目參數(shù)，調(diào)整報表取數(shù)邏輯，提供高質(zhì)量會計信息，助力業(yè)務(wù)經(jīng)營決策。
知識積累分享傳播。為培育財會學(xué)習(xí)文化，提高財會人員專業(yè)能力，財務(wù)會計部設(shè)立準(zhǔn)則學(xué)習(xí)專欄，線上分享會計前沿動態(tài)，發(fā)布最新財會政策、準(zhǔn)則應(yīng)用解析、同業(yè)經(jīng)驗分享、行業(yè)發(fā)展報告等內(nèi)容；搭建內(nèi)網(wǎng)財會政策學(xué)習(xí)電子化平臺，分設(shè)國家政策、總行政策、政策解析、學(xué)習(xí)交流、案例分析5個板塊，引導(dǎo)各級行提高對財務(wù)會計政策的理解力、領(lǐng)悟力和執(zhí)行力；舉辦培訓(xùn)講座，邀請行內(nèi)外專家講解財務(wù)會計理論與實務(wù)，組織學(xué)習(xí)討論，加強宣貫傳導(dǎo)，讓全行在理念規(guī)則上達(dá)成共識，在執(zhí)行運用上同頻共振。
（杜成玉）
