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趙鵬副行長聽取總行基礎(chǔ)設(shè)施部風(fēng)險防控等情況匯報

8月21日,總行黨委委員、副行長趙鵬專題聽取基礎(chǔ)設(shè)施部關(guān)于風(fēng)險防控和集團(tuán)客戶管理有關(guān)情況的匯報,帶領(lǐng)部門分析研判當(dāng)前形勢,總結(jié)分析工作重點和著力點,并對進(jìn)一步做好相關(guān)工作提出要求。

趙鵬指出,基礎(chǔ)設(shè)施條線堅決貫徹黨中央“打好防范化解重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn)”戰(zhàn)略部署,遵循總行黨委高質(zhì)量發(fā)展工作要求,認(rèn)真研判新冠疫情對貸款質(zhì)量管理的影響,堅持風(fēng)險貸款清單式管理,堅持上下聯(lián)動,堅持新增不良貸款“T+1”報告工作機(jī)制,貸款質(zhì)量保持較好狀態(tài),貸款風(fēng)險總體可控;在集團(tuán)客戶管理方面,條線積極穩(wěn)妥開展客戶認(rèn)定、授信調(diào)查、跨省集團(tuán)客戶營銷等工作,實行集團(tuán)客戶名單制管理,建立跨省集團(tuán)客戶臺賬并持續(xù)開展貸后監(jiān)測管理工作,取得較好成效。

趙鵬強(qiáng)調(diào),基礎(chǔ)設(shè)施條線要進(jìn)一步提升風(fēng)控合規(guī)水平,推動業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。一是要嚴(yán)控信用風(fēng)險。在力爭不良貸款實現(xiàn)雙降的同時,密切監(jiān)測欠本欠息、關(guān)注類、延期還本付息、涉及地方政府隱性債務(wù)貸款相關(guān)風(fēng)險,針對企業(yè)不同類型分類施策做好風(fēng)控,適時對重點區(qū)域和項目進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)。二是要高度關(guān)注合規(guī)風(fēng)險。切實做好銀保監(jiān)會現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題整改工作,督促協(xié)同條線立整立改、不留死角;以配合銀保監(jiān)會現(xiàn)場檢查為契機(jī),系統(tǒng)梳理制度和流程中的關(guān)鍵點,總結(jié)提煉問題,下發(fā)警示案例,在條線推動塑造良好的合規(guī)文化。三是堅持風(fēng)險監(jiān)測和處置的有效機(jī)制,逐級壓實工作責(zé)任,確保工作取得實效。

趙鵬要求,要秉持高質(zhì)量發(fā)展理念,進(jìn)一步提升條線集團(tuán)客戶管理水平。一要充分認(rèn)識集團(tuán)客戶管理的重要性。做好這項工作,是防控集團(tuán)客戶風(fēng)險、適應(yīng)外部監(jiān)管要求、優(yōu)化集團(tuán)客戶服務(wù)工作、加強(qiáng)自身能力建設(shè)的客觀迫切需要。二要扎實做好集團(tuán)客戶管理相關(guān)具體工作。聚焦明確責(zé)任、準(zhǔn)確認(rèn)定、優(yōu)化流程、防控風(fēng)險、改進(jìn)服務(wù)、科技支撐六大方面,進(jìn)一步夯實集團(tuán)客戶管理基礎(chǔ),提升工作質(zhì)效。三要不斷完善集團(tuán)客戶管理工作機(jī)制。推動相關(guān)制度完善和實行,加強(qiáng)條線信息交流及工作協(xié)同,強(qiáng)化部門間橫向協(xié)作,定期做好總結(jié)分析,建立完善集團(tuán)客戶管理長效化工作機(jī)制。