近年來，江蘇省分行始終堅持把服務(wù)國家糧食安全作為支農(nóng)履責的重中之重，深化落實“全糧、全鏈、全行、全力”發(fā)展思路，夏收貸款投放連續(xù)6年位居全系統(tǒng)首位，秋收貸款投放連續(xù)4年位居全系統(tǒng)第二。截至7月末，全省糧棉油貸款余額849.78億元，凈增76.87億元；今年以來，夏收貸款投放166億元，其中市場化貸款投放110億元，均位居全系統(tǒng)首位，貸款余額、凈增均創(chuàng)歷史新高，奮力書寫好服務(wù)國家糧食安全“江蘇答卷”。
▲滿載小麥的貨輪抵達江蘇華穗糧食有限公司糧食專用碼頭
堅持聚焦主業(yè)，全力賦能糧食大循環(huán)。堅守辦行初心，牢牢把握糧棉油信貸這個立行之本、發(fā)展之基。立足夏、秋收兩個“重頭戲”，壓緊壓實各方責任。與省糧食和物資儲備局、中儲糧江蘇分公司等部門第一時間召開聯(lián)席會議部署全省糧食收購工作；行領(lǐng)導會同當?shù)丶Z食部門深入田間地頭調(diào)研糧食生產(chǎn)、收購、倉容等情況，研判市場形勢掌握一手信息；提前開展190家客戶評級授信工作，備足首批信貸資金200億元，做到“錢等糧”。近三年支持收購量占地區(qū)全社會收購量的65%以上，有效發(fā)揮糧食收購資金供應(yīng)主渠道作用。統(tǒng)籌抓好政策性收儲和市場化收購，健全中央和地方各級儲備體系，配合地方糧食儲備體制機制改革，做到“應(yīng)支持盡支持、能支持盡支持”。支持多元化市場主體入市收購，發(fā)揮中糧、中儲糧、省糧食集團和地方國有糧食企業(yè)等市場化收購“主力軍”作用，大力支持“產(chǎn)購儲加銷”全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)模式，支持糧食品種由小麥、稻谷、玉米等口糧向高粱等特色糧油品種延伸，近三年市場化貸款投放量占比分別為49%、53%、64%。充分發(fā)揮江蘇糧食進口重要物流樞紐優(yōu)勢，總省市縣四級行聯(lián)動推進本外幣一體化營銷，依托前海聯(lián)合交易中心大宗商品線上貿(mào)易平臺，與廣東分行跨省聯(lián)合辦理中糧四海豐進口大豆業(yè)務(wù)，促進糧食流通國內(nèi)國際“雙循環(huán)”。2023年以來，累計支持中糧四海豐（張家港）有限公司、江蘇皋港供應(yīng)鏈管理有限公司等10家糧企進口糧食超過540萬噸，辦理國際結(jié)算31億美元。
▲江蘇分行信貸支持的無錫市糧食和物資應(yīng)急保障服務(wù)中心項目
堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，支持新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。主動適應(yīng)新形勢，不斷提升響應(yīng)政策和適應(yīng)市場的履職質(zhì)效。圍繞科技金融做文章，積極踐行“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，著力提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。2023年以來，先后支持常州市金壇區(qū)朱林鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、宜興市徐舍片區(qū)農(nóng)田連片綜合整治等204個項目，累放農(nóng)地貸款520.9億元，其中投放高標準農(nóng)田建設(shè)貸款162.77億元，支持建設(shè)高標準農(nóng)田179萬畝；科技賦能現(xiàn)代種業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)等研發(fā)和轉(zhuǎn)化應(yīng)用，累放農(nóng)技貸款66.48億元、種業(yè)貸款49億元。圍繞普惠金融做文章，多措并舉有效破解中小企業(yè)融資難、融資貴問題，落實減費讓利普惠金融政策，執(zhí)行優(yōu)惠資金利率，大力推廣“糧食共同擔?；?供應(yīng)鏈金融”創(chuàng)新模式，建立政銀企三方風險共擔、齊抓共管機制，每年通過糧食共同擔?；鹉Ｊ酵斗刨J款超過120億元，基金規(guī)模和基金項下貸款投放量均居全系統(tǒng)首位，基金項下貸款投放量約占全系統(tǒng)的三成。圍繞數(shù)字金融做文章，加快糧食信貸業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，探索創(chuàng)新“運單貸”供應(yīng)鏈金融模式，以南方小麥交易市場為核心企業(yè)，滿足交易平臺上下游企業(yè)在市場化糧食競買和運輸途中的資金需求；創(chuàng)新推廣數(shù)字人民幣對農(nóng)支付結(jié)算業(yè)務(wù)，截至目前，蘇州、泰州、徐州等分行對25家糧企應(yīng)用數(shù)幣結(jié)算金額超過30億元。
堅持筑牢根基，進一步統(tǒng)籌各方力量。建立健全支撐保障體系，為高質(zhì)量服務(wù)國家糧食安全提供堅實基礎(chǔ)。加強客戶群建設(shè)，大力開展“服務(wù)基層新春行”、“四個一”專項營銷和“初夏促轉(zhuǎn)化”活動。在南京、南通、蘇州、常州、鹽城等地市舉辦業(yè)務(wù)推介會，聚焦重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、重點項目精準發(fā)力。推動南京糧食集團有限公司應(yīng)急保供中心3.5億元全省金融機構(gòu)首單“平急兩用”項目落地，提升全省應(yīng)急物資綜合保障能力；新營銷省儲備糧公司下屬6個子公司新建糧食倉儲設(shè)施、啟東市糧食安全和應(yīng)急物資儲備庫碼頭工程等17個項目，金額超過30億元。加強基礎(chǔ)管理，完善責任體系，堅持“一把手”負責制，各相關(guān)部門協(xié)同配合。加大考核激勵，突出重點、鼓勵創(chuàng)新。嚴格信貸基礎(chǔ)管理，提升各類檢查質(zhì)效。采取培訓指導、跟班學習、實戰(zhàn)訓練等形式，加強專業(yè)隊伍建設(shè)。加強外部協(xié)調(diào)，定期走訪各級地方黨政、糧食主管部門、行業(yè)協(xié)會等，邀請省糧食和物資儲備局及19家涉糧央企、省市縣屬國企以及行業(yè)龍頭企業(yè)參加“共護糧安、共創(chuàng)未來”政銀企座談會；與南京新農(nóng)發(fā)展集團籌備成立有28家成員單位的稻米產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈黨建聯(lián)盟，開展組織共建、資源共享、創(chuàng)新共研、人才共育、文明共創(chuàng)、發(fā)展共贏“六共”活動，扎實推進黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合；與監(jiān)管部門常態(tài)化聯(lián)合開展夏、秋兩季“中央主流媒體下基層”采風活動，營造良好的外部環(huán)境，持續(xù)擦亮“糧食銀行”品牌。
