去年，吉林省分行全面貫徹落實(shí)總行黨委部署，將加快中長期信貸業(yè)務(wù)發(fā)展作為解決發(fā)展瓶頸、提升履職水平的主攻方向，緊抓服務(wù)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤政策契機(jī)，攻堅克難、強(qiáng)勢推進(jìn)，舉全行之力補(bǔ)齊中長期信貸業(yè)務(wù)短板，借助農(nóng)發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施基金投放31.7億元的東風(fēng)，推動貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整，全年中長期貸款累計審批150億元、項目95個，累計投放93億元、支持124個項目，審批額和投放額分別同比增長3倍、2倍。
多措并舉，補(bǔ)齊中長期信貸業(yè)務(wù)短板。年初，針對中長期業(yè)務(wù)發(fā)展短板，該行深入開展“解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動，制定5方面27項重點(diǎn)督辦事項臺賬，定期跟蹤督導(dǎo)，著力打通業(yè)務(wù)發(fā)展難點(diǎn)堵點(diǎn)。突出營銷重點(diǎn)、壓實(shí)營銷責(zé)任、樹立全員營銷理念、搶占營銷先機(jī)、制定一攬子專業(yè)化服務(wù)方案，形成全行、全員、全程營銷合力。推行“三跑五化”工作法，實(shí)行行領(lǐng)導(dǎo)跑政府對接規(guī)劃項目、前臺業(yè)務(wù)部門跑客戶做好服務(wù)、管理行跑基層行指導(dǎo)推動工作，跑出營銷服務(wù)“加速度”，從而實(shí)現(xiàn)工作項目化、任務(wù)清單化、時序流程化、推進(jìn)制度化、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化，建立工作“閉環(huán)”機(jī)制，切實(shí)提高工作質(zhì)效。持續(xù)完善項目準(zhǔn)入會診、平行作業(yè)、集體會商等協(xié)同辦貸一體推進(jìn)機(jī)制，健全“辦貸組件‘清單式’”等工作機(jī)制，各級管理行前中后臺協(xié)同負(fù)責(zé)，加強(qiáng)條線指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)“辦貸審貸問題一次性反饋、一次性解決”。做好現(xiàn)金流、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈、第二還款來源和依法合規(guī)“四篇文章”，大力推行“農(nóng)地+”“投貸聯(lián)動”“盤活存量國有資產(chǎn)”等創(chuàng)新融資模式，有效沖破發(fā)展阻力和壁壘。
多點(diǎn)開花，提升服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)履職水平。一是聚焦省委省政府關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域和區(qū)域性標(biāo)志性重大項目。圍繞吉林省“十四五”規(guī)劃、千億斤糧食工程、“陸上風(fēng)光三峽”、千萬頭肉牛工程、黑土地保護(hù)等重點(diǎn)規(guī)劃，大力推行“分級管理”“提級營銷”工作機(jī)制，通過聯(lián)合發(fā)文、聯(lián)合辦會、聯(lián)合宣講等形式，強(qiáng)化銀政企協(xié)作，與省發(fā)改委、水利、交通、能源、林草等部門建立重點(diǎn)項目庫共建、共商、共推機(jī)制，開展信貸政策宣講， “一企一策”培育輔導(dǎo)項目落地。組建專業(yè)營銷團(tuán)隊做好融資顧問服務(wù)，各級行“一把手”主動當(dāng)好地方首席客戶經(jīng)理，積極參與謀劃重大項目建設(shè)，全力服務(wù)地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。推動國家鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣汪清縣全域黑土地綜合治理項目、華能集團(tuán)通榆向榮30萬千瓦風(fēng)電項目、吉林省水務(wù)投資集團(tuán)水利建設(shè)貸款項目等一批重大項目落地。二是加大農(nóng)發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施基金投放力度，全力服務(wù)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤。積極貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于運(yùn)用政策性、開發(fā)性金融工具支持重大項目建設(shè)的決策部署，省分行抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立工作專班，組織專人加入省發(fā)改委工作專班梳理項目，省市縣三級行、前中后臺協(xié)同聯(lián)動，聚焦交通能源、物流網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，累計投放農(nóng)發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施基金31.7億元，拉動投資160億元。三是全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。制定專項實(shí)施方案，圍繞質(zhì)量、數(shù)量、生態(tài)三方面做好黑土地保護(hù)與提升工作，運(yùn)用“農(nóng)地+產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入”“農(nóng)地+綜合整治”等模式，累計投放農(nóng)地和種業(yè)貸款9.5億元，全力支持農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展、整縣域、大面積推進(jìn)的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、鹽堿地改造等全域土地綜合整治項目建設(shè)。做強(qiáng)“水利銀行”品牌，累計投放貸款5.3億元，重點(diǎn)支持裝機(jī)總?cè)萘?21020萬千瓦時20座中小型水電站運(yùn)營項目等重大水利工程項目開發(fā)建設(shè)，業(yè)務(wù)覆蓋全省9個地區(qū)、33個縣市區(qū)。著力打造“綠色銀行”品牌，因地制宜支持光伏、風(fēng)電、生物質(zhì)能等清潔能源開發(fā)利用，共審批項目5個、金額27億元，投放貸款2億元，支持吉能通榆向榮30萬千瓦風(fēng)電項目、吉西基地魯固直流140萬千瓦外送項目、安白高速新艾里風(fēng)電場二期工程等多個重點(diǎn)項目建設(shè)。四是圍繞地區(qū)資源稟賦推動涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。圍繞服務(wù)“菜籃子”“果盤子”“肉案子”工程，累計投放貸款13.72億元，支持重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)價保供、保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全暢通和冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；圍繞服務(wù)鄉(xiāng)村數(shù)字設(shè)施建設(shè)，向吉林傳媒股份有限公司農(nóng)網(wǎng)光纖寬帶項目投放7.3億元，支持農(nóng)網(wǎng)非光纖覆蓋區(qū)域建設(shè)。建成后，農(nóng)網(wǎng)光纖入戶覆蓋戶數(shù)將達(dá)到352萬戶，可實(shí)現(xiàn)全省9個地市、40個縣、331個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3243個村屯全域光纖通達(dá)，為全省數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)；圍繞吉林省“十大產(chǎn)業(yè)集群”建設(shè)規(guī)劃，結(jié)合地區(qū)資源稟賦，向泉陽泉飲品、吉林修正醫(yī)藥、皓月清真肉業(yè)等省屬重點(diǎn)企業(yè)投放貸款3.7億元，支持林特資源、中藥材、生豬、肉牛、鹿業(yè)、木業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工等優(yōu)質(zhì)特色涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)多領(lǐng)域發(fā)展，推動涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
提前謀劃，全面部署搶抓“開門紅”。年底組織召開務(wù)虛會暨2023年業(yè)務(wù)“開門紅”動員部署會議，制定《吉林省分行2023年業(yè)務(wù)發(fā)展考核方案》，提前謀劃部署2023年“開門紅”目標(biāo)任務(wù)、時間節(jié)點(diǎn)和攻堅路徑，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，向全行發(fā)出“全力拼開局、統(tǒng)籌防風(fēng)險、著力抓當(dāng)前”動員令。持續(xù)開展“大營銷、大走訪、大宣講”活動，營銷儲備一批央企、省屬重點(diǎn)企業(yè)客戶，積極推動與中鐵建、中交建、中化集團(tuán)等在吉央企子公司共同謀劃重大項目，與省投資集團(tuán)等一批省屬國有企業(yè)達(dá)成合作意向。營銷儲備大水網(wǎng)、沿邊開放旅游大通道、抽水蓄能電站、鹽堿地綜合治理、國家儲備林、農(nóng)村流通體系建設(shè)、“3+1”公路、“陸上風(fēng)光三峽”和“氫動吉林”等中長期重點(diǎn)項目66個，涉及融資金額216億元，為實(shí)現(xiàn)“開門紅”和全行業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展蓄力賦能，力爭以優(yōu)異履職成績檢驗(yàn)黨的二十大精神學(xué)習(xí)貫徹成效。
