今年以來，浙江省湖州市分行堅持疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓、兩手硬，通過將農(nóng)發(fā)行綠色信貸政策與湖州天然稟賦優(yōu)勢有機結(jié)合，主動在拓寬服務(wù)“三農(nóng)”領(lǐng)域、創(chuàng)新綠色發(fā)展模式上積極探索。4月，全行貸款余額突破200億元，較年初增加14.81億元，增長7.94%；截至4月底，今年累放各項貸款21.64億元，其中僅4月發(fā)放貸款7.57億元，項目覆蓋國家糧油安全、林業(yè)資源開發(fā)利用、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、農(nóng)村土地整治等鄉(xiāng)村振興多個領(lǐng)域。
明標(biāo)定責(zé)抓部署。自疫情發(fā)生以來，該行多次召開相關(guān)工作會議，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀直擊短板不回避，壓實責(zé)任不松勁，并結(jié)合實際，制定了全年目標(biāo)任務(wù)，第一時間對任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解。為有效抓好決勝脫貧攻堅、長江大保護、生豬、小微等重點工作的落實，市分行行領(lǐng)導(dǎo)先后多次赴基層行指導(dǎo)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展難題，跟蹤督辦業(yè)務(wù)進(jìn)度，多次深入企業(yè)，與疫情防控、糧油生豬產(chǎn)業(yè)等重點企業(yè)進(jìn)行溝通對接，了解客戶資金和金融服務(wù)需求，努力把因疫情影響的時間搶回來、受疫情耽誤的工作補回來。
緊盯業(yè)務(wù)抓落實。疫情期間，該行第一時間與市糧食局、市內(nèi)重點糧油骨干企業(yè)、疫情防控重點企業(yè)等60多家客戶進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，深入了解客戶面臨的困難、疫情影響及融資需求，積極宣傳農(nóng)發(fā)行政策優(yōu)惠措施，切實為企業(yè)排憂解難，今年以來累放糧油貸款4065萬元，投放應(yīng)急貸款3500萬元，用實實在在的“投放舉動”保障疫情防控特殊時期肉蛋糧油的穩(wěn)定生產(chǎn)和價格穩(wěn)定。該行深入踐行“兩山”理念，把服務(wù)鄉(xiāng)村振興作為主場主責(zé)主業(yè)，爭當(dāng)金融服務(wù)模范生和排頭兵，今年以來，累放農(nóng)地類貸款13.19億元，長江大保護貸款7.4億元，通過為農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)、水利建設(shè)、農(nóng)村公路建設(shè)等重點領(lǐng)域提供多維度的資金支持，不斷推動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提檔升級。同時，大力支持“東西部協(xié)作”和“萬企幫萬村”等精準(zhǔn)扶貧行動，積極助力脫貧攻堅，1-4月累放扶貧貸款0.2億元。
靠前營銷抓儲備。該行充分利用金融形勢分析座談會等契機積極加強與地方政府的溝通對接，不斷強化項目合作，推進(jìn)農(nóng)業(yè)政策性金融與區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟深度融合。近期在吳興區(qū)國有企業(yè)融資形勢分析會上，通過案例展示的形式積極宣傳農(nóng)發(fā)行信貸支農(nóng)政策，進(jìn)一步強化與吳興區(qū)的業(yè)務(wù)合作，與該區(qū)簽訂了3年100億元的專項合作框架協(xié)議，多個項目已在積極申報評估中。
（沈昕）
