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“最美農(nóng)發(fā)行人”推薦人選事跡簡介 - 山西分行 吳利君

 

吳利君

山西省分行

合規(guī)經(jīng)理

 

吳利君,現(xiàn)任農(nóng)發(fā)行山西省分行合規(guī)經(jīng)理。入行二十年,他歷經(jīng)縣支行財務(wù)會計、市分行信貸風險、省分行內(nèi)控合規(guī)、總行資產(chǎn)保全四級行不同崗位工作鍛煉,充分發(fā)揮法學、會計學和房地產(chǎn)評估專業(yè)優(yōu)勢,不斷提升工作能力,練就扎實業(yè)務(wù)功底。他參與并見證了2012年法律合規(guī)處建章立制、2016年案防和反洗錢工作職責接收、2020年內(nèi)控合規(guī)體制改革的全過程,為全省系統(tǒng)內(nèi)控合規(guī)工作作出突出貢獻。2018年以來,連續(xù)三年被省分行評為先進工作者,2021年獲得全省系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號,2022年獲得總行“金牌衛(wèi)士”榮譽稱號。

主動創(chuàng)新,趟出整改新路

2020年,總行開始部署內(nèi)外部檢查一體化整改,決定以山西分行為試點,在問題整改方面率先蹚出一條新路來。這是總行給予山西分行的高度信任與肯定,全行上下因此備受鼓舞,干勁十足。面對當時整改工作存在的主體責任不明確、整改標準不統(tǒng)一、各類內(nèi)外部檢查問題未進行過統(tǒng)一管理等實際情況,吳利君作為全省問題整改領(lǐng)域的“專家”,堅持不回避矛盾、不遺漏問題,化壓力為動力,探索出一系列卓有成效的整改措施。

吳利君全面梳理了歷年內(nèi)外部檢查問題臺賬,探索出“以塊為主,條線結(jié)合”的整改原則,為提升整改質(zhì)效奠定了基礎(chǔ)。他結(jié)合一體化整改系統(tǒng)錄入要求,進一步細化了整改臺賬要素,理順了臺賬與系統(tǒng)的對應(yīng)關(guān)系,逐問題梳理了整改佐證資料,為下一步在全國推廣掃清了障礙。他區(qū)分操作失范、執(zhí)行違規(guī)、目標決策、控制保障、制度流程五類問題,分別確定了整改標準、整改方法和長效機制建立路徑,為下一步開展問題根源性整治作出了有益嘗試。經(jīng)過努力,山西分行圓滿完成了總行交辦的試點任務(wù),為全國系統(tǒng)推廣提供了可參考、可借鑒、可復制的“山西經(jīng)驗”,得到了總行領(lǐng)導的高度評價和認可。

情理融匯,破解訴訟難題

2012年以來,從基層法院到最高人民法院都有吳利君忙碌的身影,他推動處置訴訟案件48起,破解多起億元以上重大案件執(zhí)行難題,充分運用法律手段,為山西分行避免貸款損失上億元,堅定捍衛(wèi)維護農(nóng)發(fā)行合法權(quán)益。

吳利君把各級法院當作自己“第二個辦公室”,持續(xù)與法官保持有效溝通,不斷提升案件審結(jié)效率。他創(chuàng)新建立“重大法律問題合議、計件計時付費、動態(tài)考核退出”的律師管理模式,實現(xiàn)了律師工作質(zhì)量提升和律師服務(wù)費用下降的雙重目標,該模式得到總行認可,擬納入新的律師管理辦法。他實時關(guān)注最新法律法規(guī)動態(tài),第一時間學懂弄通《九民會議紀要》《民法典》等法規(guī)與我行業(yè)務(wù)的實際適用關(guān)系,指導全省系統(tǒng)精準處理訴訟等法律事務(wù)。他采取“一案一策”方式,對每起訴訟案件都堅持到實地了解案件背景,與案件行共同研判案件走向和訴訟技巧,反復研讀有關(guān)法條,對比全國同類判例,確保訴訟效益最大化。吳利君不僅法律維權(quán)知識運用熟練,能夠抓住時機,靈活利用調(diào)解、實現(xiàn)擔保物權(quán)特別程序、申請代位執(zhí)行等多種手段拓展維權(quán)途徑;更出色的是對一些疑難案件的處置手段具有前瞻性,一些案例堪稱經(jīng)典之作,如針對個別訴訟難題,他提出“擇優(yōu)保全,擇易變現(xiàn)”思路,有的放矢實現(xiàn)對優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)“首封”,確保了執(zhí)行清收成效,得到了總行和同業(yè)們的高度認可。他經(jīng)手處置的多個訴訟案件被總行納入《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行典型訴訟案例》選編,為全行訴訟工作提供了寶貴經(jīng)驗。

寶劍磨礪,守住案防底線

近年來面對嚴監(jiān)管強監(jiān)管的嚴峻形勢,在沒有可參照處置先例的情況下,吳利君充分運用法律專業(yè)優(yōu)勢,深入研判案情走向,鉆研摸索處置方法,嚴格按照監(jiān)管要求時限完成四起案件調(diào)查、結(jié)案等工作,為全省系統(tǒng)案件處置工作創(chuàng)立了模板,得到了監(jiān)管單位的高度認可。他運用自身案件處置經(jīng)驗和法律專長,成功化解一起違規(guī)擔保案件風險,為我行避免經(jīng)濟損失100余萬元,該案件風險處置經(jīng)驗已被總行納入典型案例在全國系統(tǒng)推廣。

從事案防管理這一崗位以來,他積極研讀銀保監(jiān)會和總行各項案防制度,充分結(jié)合山西分行實際,連年制定《案防工作計劃》,作為全省年度案防工作指南。他立足自身多崗位工作經(jīng)歷,深入研究案防重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),總結(jié)出154個案防主要風險點,據(jù)此制定了全省系統(tǒng)統(tǒng)一的案件風險排查工具表,力促排查更加深入徹底、有的放矢。他常常深入縣支行參加案防分析會議,實地指導縣支行案防工作。他是山西分行唯一的案防培訓師,連續(xù)多年為全行員工講授案防知識、開展案件警示教育,積極推動“去存量,控增量,防變量”案防管理目標逐步實現(xiàn)。

 

供稿 | 山西省分行

作者 | 吳利君

編輯 | 張靖媛