在農(nóng)發(fā)行，有這樣一個(gè)群體
他們是當(dāng)代青年
緊跟黨走、永久奮斗的生動(dòng)實(shí)踐
是爭做有理想、敢擔(dān)當(dāng)、能吃苦
肯奮斗新時(shí)代青年的具體表達(dá)
他們有一個(gè)共同的名字
——青年文明號(hào)
當(dāng)青年文明號(hào)遇上
“兩基”建設(shè)重點(diǎn)工作
讓我們一起來看看他們是如何
以青春之名，繪崗位之彩
總行辦公室（黨委辦公室）
秘書二處
辦公室秘書二處堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于辦公廳工作“五個(gè)堅(jiān)持”重要指示要求，緊扣參謀助手職能定位，持之以恒抓基層、打基礎(chǔ)，不斷提升“三服務(wù)”能力，努力當(dāng)好踐行黨委堅(jiān)強(qiáng)前哨和鞏固后院的排頭兵。
一是爭做對(duì)黨忠誠的表率。牢記黨辦姓“黨”，時(shí)刻緊繃講政治這根弦，帶頭用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
二是爭做高效執(zhí)行的表率。牢記辦公室重“辦”，對(duì)黨委決策部署和辦公室工作安排，第一時(shí)間響應(yīng)、第一時(shí)間執(zhí)行、第一時(shí)間跟進(jìn)，不打折扣、不講條件，主動(dòng)加班加點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位。
三是爭做開拓創(chuàng)新的表率。牢記辦則辦好，主動(dòng)識(shí)變應(yīng)變求變，向國辦申請(qǐng)開辦《農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行簡報(bào)》，為反映我行貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署的新進(jìn)展新情況新成效開辟了新路徑；搭建青年員工成長鍛煉平臺(tái)，牽頭組建辦公室信息寫作小組。
總行風(fēng)險(xiǎn)管理部
全面風(fēng)險(xiǎn)管理處
總行風(fēng)險(xiǎn)管理部全面風(fēng)險(xiǎn)管理處按照總行黨委決策部署，主動(dòng)提升政治站位，強(qiáng)化服務(wù)基層意識(shí)，聚焦“兩基”建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，加快完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，在風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任落實(shí)、制度評(píng)價(jià)、工具引入方面創(chuàng)新完善系列舉措，在防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)方面持續(xù)鞏固提升，著力解決管理“不專業(yè)、不精細(xì)、不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)”問題，全力助推“兩基”建設(shè)取得實(shí)效。
注重科學(xué)統(tǒng)籌，組織風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施，先后制定2016-2021年、2021年-2025年兩個(gè)五年全面風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃綱要和實(shí)施方案，開展全行風(fēng)險(xiǎn)偏好和策略管理，為基層行開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供科學(xué)依據(jù)。
注重改革創(chuàng)新，縱深推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系改革，協(xié)同完善風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任和制度體系，加快壓力測試等精細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管理工具應(yīng)用，積極探索環(huán)境和氣候風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量研究，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)；創(chuàng)新實(shí)施資格準(zhǔn)入、專業(yè)考核和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告“三合一”的垂直管理機(jī)制，五年來組織130余人次參加任職專業(yè)資格考試，向下延伸開展二級(jí)分行風(fēng)險(xiǎn)條線垂直管理，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性、獨(dú)立性和專業(yè)性持續(xù)提升。
注重調(diào)查研究，堅(jiān)持深入一線摸情況、找問題，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確掌握全行風(fēng)險(xiǎn)管理狀況并撰寫全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告，為各級(jí)行有效決策提供重要依據(jù)；組織開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)培訓(xùn)，持續(xù)傳導(dǎo)全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念，努力營造合規(guī)為先、風(fēng)控為要、全面主動(dòng)、審慎穩(wěn)健的良好文化氛圍。
北京市分行營業(yè)部
客戶部
北京市分行營業(yè)部客戶部在總、分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心工作，明確發(fā)展目標(biāo)，聚焦“三農(nóng)”服務(wù)，助力鄉(xiāng)村振興，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
一是扎實(shí)落實(shí)基層黨建工作。落實(shí)好“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、民主生活會(huì)和組織生活會(huì)等制度；堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展互融互促，進(jìn)一步豐富黨建活動(dòng)形式，每季度與一家企業(yè)開展黨建共建活動(dòng)，以共建促黨建，以黨建促業(yè)務(wù)。有效鞏固銀企戰(zhàn)略合作關(guān)系，為攜手共進(jìn)、協(xié)力共贏起到推動(dòng)作用。
二是加強(qiáng)日?；A(chǔ)管理工作。堅(jiān)持“四個(gè)學(xué)”，即“領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、每周固定學(xué)、每天堅(jiān)持學(xué)、工余自覺學(xué)”。1-5月，集體學(xué)習(xí)共計(jì)36次。從嚴(yán)加強(qiáng)人才培養(yǎng)，為提高工作質(zhì)量，蓄能發(fā)展動(dòng)力，結(jié)合人員年輕化、接受能力強(qiáng)等特點(diǎn)，著力打造“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”，通過周例會(huì)、貸后例會(huì)、每周一次下班后專題學(xué)習(xí)制度等形式，集體學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，共同討論業(yè)務(wù)難點(diǎn)。鼓勵(lì)員工參加系統(tǒng)內(nèi)外各類資格、技能考試，培養(yǎng)綜合性業(yè)務(wù)骨干。
三是凝心聚力創(chuàng)佳績。該部在北京市分行2023年“開門紅”勞動(dòng)競賽中取得了較好業(yè)績，截至5月末，貸款余額188.51億元，1-5月累計(jì)發(fā)放貸款78.99億元；成功發(fā)放北京市分行首筆重要農(nóng)產(chǎn)品貸款3億元。
天津市靜海區(qū)支行
客戶部
圍繞“兩基”建設(shè)，天津市靜海區(qū)支行客戶部一體貫徹落實(shí)“一二三六”黨建思路以及“精優(yōu)強(qiáng)行、趕超興行”工作方針和“一二三六”工作思路，實(shí)現(xiàn)貸款規(guī)模、質(zhì)量、效益的有機(jī)協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。
一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，建強(qiáng)基層戰(zhàn)斗堡壘?？蛻舨繄?jiān)持學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，積極參加“三會(huì)一課”、集中研討、主題黨日等活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于經(jīng)濟(jì)、金融、三農(nóng)等工作重要講話，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總分行黨委各項(xiàng)決策部署，引導(dǎo)員工堅(jiān)定理想信念，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”， 堅(jiān)定“四個(gè)自信”， 做到 “兩個(gè)維護(hù)”，做“政治上的明白人”。
二是聚焦業(yè)務(wù)重點(diǎn)，推動(dòng)全行高質(zhì)量發(fā)展?？蛻舨砍闪⒅笜?biāo)分析小組，對(duì)標(biāo)任務(wù)具體指標(biāo)，排序明確營銷重點(diǎn)，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板。截止目前，貸款余額54.47億元；存款余額9.44億元。
三是夯實(shí)發(fā)展根基，狠抓一線隊(duì)伍建設(shè)。著力解決基層一線信貸人員信貸業(yè)務(wù)實(shí)際操作遇到的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)信貸政策執(zhí)行力。在支行推行身邊教師制度，以“老”帶“新”，一對(duì)一進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，傳承信貸工作經(jīng)驗(yàn)，保證客戶經(jīng)理短時(shí)間勝任崗位工作。不斷提高客戶管理水平，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，為支行業(yè)務(wù)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展保駕護(hù)航。
河北省廊坊固安縣支行
以黨建鑄魂，強(qiáng)支部建設(shè)。堅(jiān)持以黨建統(tǒng)領(lǐng)全局，組織開展“主人翁意識(shí)”“愛行三問”“學(xué)習(xí)宣傳貫徹二十大精神”等主題研討會(huì)，組織青年員工累計(jì)開展24期“青年小課堂”活動(dòng)，創(chuàng)新開展“輪值主管”活動(dòng)，由一般員工擔(dān)任為期三個(gè)月的本部室主管，培樹責(zé)任心、歷練領(lǐng)導(dǎo)力。
以發(fā)展破局，固支行根基。堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展理念，落實(shí)“四融一體”，開展項(xiàng)目攻堅(jiān)。2023年4月末貸款余額17.36億元，同比增長536%，實(shí)現(xiàn)政銀合作關(guān)系“破冰”。項(xiàng)目獲批后收到縣委、縣政府送來的《感謝信》，榮獲2022年度固安縣“金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)秀單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
以合規(guī)強(qiáng)體，鑄行動(dòng)底線。以《夯實(shí)基礎(chǔ)管理三年行動(dòng)方案》為基礎(chǔ)，結(jié)合支行實(shí)際細(xì)化梳理6項(xiàng)清單，突出“一把手”的職責(zé)擔(dān)當(dāng)，每周五設(shè)立“行長日”，行領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)找干部職工談心，了解職工生活工作中的困難和問題，掌握干部職工思想動(dòng)態(tài)，營造與員工間亦師亦友的和諧關(guān)系。
山西省陽泉市平定縣支行
平定縣支行深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，扎實(shí)推進(jìn)加強(qiáng)基層建設(shè)、夯實(shí)基礎(chǔ)管理三年行動(dòng)，助力全行高質(zhì)量發(fā)展再跨新臺(tái)階。
一是堅(jiān)持黨建領(lǐng)航，錘煉品格鑄忠誠。支行黨支部不斷強(qiáng)化政治引領(lǐng)，及時(shí)制定全年“三會(huì)一課”、主題黨日及政治理論學(xué)習(xí)等計(jì)劃,對(duì)全年黨建工作進(jìn)行系統(tǒng)細(xì)致謀劃部署。通過“智慧黨建”等線上平臺(tái)組織學(xué)習(xí)，及時(shí)更新黨建宣傳展板，認(rèn)真開展黨的二十大精神專題研討，不斷提高黨員干部思想覺悟，進(jìn)一步筑牢對(duì)黨忠誠“主陣地”。
二是聚焦組織建設(shè),強(qiáng)基固本聚合力。支委班子以身作則，注重發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，組織開展“緬懷先烈 堅(jiān)定初心”等主題黨日活動(dòng)，推動(dòng)全行上下堅(jiān)定理想信念，踐行農(nóng)發(fā)行職責(zé)使命。加強(qiáng)入黨積極分子培養(yǎng),推動(dòng)黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,先后榮獲總行、省分行“青年文明號(hào)”以及市分行“優(yōu)秀縣級(jí)支行領(lǐng)導(dǎo)班子”榮譽(yù)稱號(hào)。
三是秉持實(shí)干擔(dān)當(dāng),緊盯關(guān)鍵提質(zhì)效。支行認(rèn)真分析自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，理思路、找突破、定目標(biāo)，決然亮劍，在首季“開門紅”期間，推動(dòng)完成貸款審批7.99億元、投放3.85億元,貸款余額突破14億元關(guān)口；成功營銷財(cái)政性資金2.22億元，累計(jì)營銷同業(yè)存款8億元，存款日均余額突破4.6億元,創(chuàng)歷史新高。
內(nèi)蒙古區(qū)鄂爾多斯市
達(dá)拉特旗支行
達(dá)拉特旗支行始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞農(nóng)發(fā)行工作使命，制定1個(gè)目標(biāo)、劃分2個(gè)階段、通過3個(gè)強(qiáng)化、實(shí)現(xiàn)4個(gè)提升，打造“1234達(dá)拉特標(biāo)準(zhǔn)”特色黨建品牌，做到黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展同部署同推進(jìn)。
2023年以來，支行業(yè)務(wù)經(jīng)營開創(chuàng)歷史新高，全行各項(xiàng)貸款余額27.60億元，各項(xiàng)存款余額6.80億元，新營銷非貸客戶31戶，新增有效賬戶11戶，各項(xiàng)指標(biāo)考核居全區(qū)前列。先后榮獲2023年全區(qū)業(yè)務(wù)“開門紅”中長期貸款投放先進(jìn)支行、2023年全區(qū)業(yè)務(wù)“開門紅”支農(nóng)資金籌集先進(jìn)支行等殊榮；同時(shí)，支行始終把員工隊(duì)伍建設(shè)作為重點(diǎn)工作來抓。通過常態(tài)化政治思想教育，依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺(tái)、開創(chuàng)周一夜校等手段豐富學(xué)習(xí)形式，讓學(xué)習(xí)成為常態(tài)；同時(shí)，積極引導(dǎo)青年員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，培養(yǎng)出一批一崗多能的業(yè)務(wù)骨干。
遼寧省大連市莊河市支行
莊河市支行深入貫徹落實(shí)上級(jí)行關(guān)于加強(qiáng)“兩基”建設(shè)部署要求，扎實(shí)開展加強(qiáng)基層建設(shè)、夯實(shí)基礎(chǔ)管理三年行動(dòng)，全行基層工作管理水平不斷優(yōu)化，干部職工工作素養(yǎng)不斷提升。
在加強(qiáng)基層建設(shè)方面，該行嚴(yán)格執(zhí)行黨支部議事規(guī)則、“三會(huì)一課”等基本制度，嚴(yán)肅認(rèn)真召開年度民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，不斷增強(qiáng)黨支部凝聚力和向心力。與莊河市財(cái)政局、發(fā)改局等單位建立起常態(tài)化黨建共建機(jī)制，通過實(shí)地參觀、座談?dòng)懻摰确绞?，?shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互促共進(jìn)。
在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理方面，該行大力推進(jìn)青年員工隊(duì)伍建設(shè)，建立青年員工談心談話制度，定期組織開展豐富多彩文體活動(dòng)，督促激勵(lì)青年員工不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升青年隊(duì)伍的凝聚力和向心力。同時(shí)該行狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量提升，通過經(jīng)辦人+部門主管兩級(jí)復(fù)核的措施，逐步提升支行數(shù)據(jù)報(bào)送質(zhì)量；嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，將員工出勤情況定期在行內(nèi)公開并接受職工監(jiān)督；組織開展員工異常行為排查，定期對(duì)干部職工日常行為情況進(jìn)行深入細(xì)致地摸排，全行上下形成相互監(jiān)督、相互約束的良好氛圍。
吉林省白城市洮南市支行
洮南市支行認(rèn)真落實(shí)總省行“兩基”建設(shè)工作安排，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，不斷加強(qiáng)基層建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，在項(xiàng)目儲(chǔ)備和項(xiàng)目轉(zhuǎn)型上持續(xù)發(fā)力，充分發(fā)揮政策性金融的示范引領(lǐng)作用。
一是加強(qiáng)黨的建設(shè)。強(qiáng)化思想理論武裝，提升黨員干部政治站位，依托“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)、政治理論學(xué)習(xí)等多種形式，深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神。聚焦黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展，找準(zhǔn)提質(zhì)增效突破口，激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。嚴(yán)肅紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，從嚴(yán)從實(shí)抓好落實(shí)。
二是持續(xù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。強(qiáng)化客戶營銷和存貸聯(lián)動(dòng)，始終堅(jiān)持圍繞重點(diǎn)客戶營銷，支持洮南市10萬畝種子基地國家級(jí)專項(xiàng)規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目，充分發(fā)揮政策性金融“補(bǔ)短板、逆周期”作用，堅(jiān)持存貸一體化營銷，切實(shí)保障業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，助力加快鄉(xiāng)村振興。
三是夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理。始終堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，合理統(tǒng)籌發(fā)展、合規(guī)、風(fēng)控關(guān)系，科學(xué)制定風(fēng)控措施?？蛻艚?jīng)理定期查看項(xiàng)目進(jìn)度及資金監(jiān)管，確保項(xiàng)目運(yùn)營正常及資金安全。加強(qiáng)貸款存續(xù)期監(jiān)測，對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)苗頭早預(yù)警、早處理，切實(shí)保障信貸資金安全。
2023年以來，累計(jì)審批貸款17.62億元，實(shí)現(xiàn)投放11.90億元，實(shí)現(xiàn)全省首筆種業(yè)基地項(xiàng)目貸款投放。積極協(xié)調(diào)財(cái)政及承貸企業(yè)主管部門，提前營銷到位項(xiàng)目資金，農(nóng)發(fā)行的資金支持得到了省政府及地方政府的高度認(rèn)可。
黑龍江省伊春市
鐵力市支行綜合部
鐵力市支行按照“青年文明號(hào)重在創(chuàng)建，嚴(yán)在管理”的工作思路，將創(chuàng)建與“兩基”建設(shè)相結(jié)合，以務(wù)實(shí)作風(fēng)嚴(yán)實(shí)管理。
一是各項(xiàng)學(xué)習(xí)常態(tài)化，持續(xù)加強(qiáng)思想理論武裝，發(fā)揮青年特點(diǎn)開展政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展“身邊教師大講堂”活動(dòng)，以講促學(xué)，以學(xué)促干，助力提升思想政治水平和業(yè)務(wù)短板。
二是工作調(diào)度清單化，為解決“干什么”的問題，將部門崗位職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化，明確每名員工的工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)崗位與職責(zé)的統(tǒng)一。
三是基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化，建立重點(diǎn)工作臺(tái)賬，堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進(jìn)各項(xiàng)工作落地見效；四是活動(dòng)載體有形化，先后開展了“學(xué)雷鋒”幫扶貧困兒童、清明節(jié)祭掃烈士陵園、五四青年節(jié)瞻仰抗聯(lián)紀(jì)念館等活動(dòng)，先后六次深入社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)清掃衛(wèi)生，服務(wù)鐵力市文明城市創(chuàng)建，展現(xiàn)農(nóng)發(fā)行青年良好形象。
業(yè)務(wù)“開門紅”以來，該行累計(jì)發(fā)放貸款同比增長281.96%，處于歷史較高水平，開展“存貸款一體化”營銷，存款增量目標(biāo)完成率居全省縣級(jí)支行首位。作為基層青年文明號(hào)集體，該行將堅(jiān)持以弘揚(yáng)職業(yè)文明、爭創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)青年員工圍繞我行中心任務(wù)建功立業(yè)，讓青春在鄉(xiāng)村振興的舞臺(tái)上精彩綻放。
