自脫貧攻堅(jiān)工作開展以來，農(nóng)發(fā)行充分發(fā)揮政策性銀行金融扶貧職能作用，加快國家扶貧政策貫徹落實(shí)。在扶貧路上涌現(xiàn)出眾多踏實(shí)苦干的農(nóng)發(fā)行人，黑龍江省綏化市分行金融扶貧事業(yè)部共產(chǎn)黨員、副主管張輝就是其中的一位。
關(guān)鍵時(shí)勇挑重?fù)?dān)。2018年，剛辦理完金龍油脂公司銀行承兌匯票業(yè)務(wù)的綏化市分行營業(yè)部副主任張輝接到市行調(diào)令，通知前往綏化市分行金融扶貧事業(yè)部任副主管，主抓全市脫貧攻堅(jiān)工作。綏化市經(jīng)濟(jì)落后，下轄的10個(gè)市縣中有6個(gè)是貧困縣，占全省28個(gè)貧困縣的五分之一，占全省20個(gè)國家級(jí)貧困縣的四分之一，扶貧攻堅(jiān)任務(wù)重、壓力大。為打贏全市脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，綏化市急需一名開路先鋒。上任伊始，張輝立即對(duì)下轄6個(gè)扶貧縣進(jìn)行走訪調(diào)研。當(dāng)他看到明水縣的貧困戶患病得不到及時(shí)醫(yī)治、海倫縣貧困戶喝不到干凈的自來水、蘭西縣貧困戶的生活受污水影響嚴(yán)重、青岡縣貧困戶在泥草房中度日、綏棱縣貧困戶多在危房中生活、望奎縣貧困戶因生活在城中村就業(yè)困難，張輝點(diǎn)燃了斗志，發(fā)誓要帶領(lǐng)綏化市貧困戶走出貧困，邁向致富路。
要想解決貧困戶的實(shí)際困難，最有效的方式是保障他們的基本收入來源。貧困戶的主要收入來源于他們的“一畝三分地”，張輝上門主動(dòng)同多家糧食收購企業(yè)逐一商議，建議他們優(yōu)先收購貧困農(nóng)民的糧，錢也要先給付，因?yàn)樗麄兊腻X是“養(yǎng)家糊口的錢”，他們的錢是“救命的錢”，晚給一天他們就可能吃不上飯，看不起病。糧食收購企業(yè)被張輝的話深深感動(dòng)，紛紛為貧困農(nóng)民開辟了賣糧綠色通道。面對(duì)玉米市場化改革，大多數(shù)貧困農(nóng)民種植的玉米遇到了“賠錢賣”和“賣不動(dòng)”的困局，張輝趕緊聯(lián)系相關(guān)部門，加速投放貸款，便于企業(yè)收購，緩解貧困農(nóng)民賣糧難的困境。三年來,綏化市分行累計(jì)發(fā)放糧食收購貸款106億元，支持企業(yè)收購糧食284萬噸，其中認(rèn)定扶貧貸款27億元，有效保障了貧困人口收入。
艱難時(shí)身先士卒。保障貧困人口收入只是“治標(biāo)”，要想幫助貧困人口徹底脫貧還需要“治本”。農(nóng)發(fā)行扶貧貸款業(yè)務(wù)是“治本”的一劑良藥，可是“扶貧貸款”的概念剛剛出現(xiàn)，地方政府不了解、不知曉、不敢做。張輝認(rèn)為要想宣傳和營銷農(nóng)發(fā)行扶貧貸款，自己必須先成為“行家里手”。他采取“白加黑”“五加二”模式學(xué)習(xí)扶貧貸款、中長期貸款和基金業(yè)務(wù)知識(shí)，將農(nóng)發(fā)行的扶貧信貸政策和業(yè)務(wù)流程徹底弄清弄透，成為全省脫貧攻堅(jiān)業(yè)務(wù)上的行家里手。近年來，他運(yùn)用創(chuàng)新理念，解決脫貧攻堅(jiān)發(fā)展中的各項(xiàng)難題，以健康扶貧貸款為依托，探索全國系統(tǒng)內(nèi)首筆支持民營醫(yī)院新方式；以蘭西、明水、望奎3家牧原生豬項(xiàng)目為試點(diǎn)，探索全省信貸支持新行業(yè)；以青岡縣農(nóng)村道路建設(shè)項(xiàng)目為突破，試水全省信貸支持新領(lǐng)域；以青岡縣路網(wǎng)改善危橋改造項(xiàng)目為樣本，嘗試全省首筆采用BOT+TOT運(yùn)作PPP項(xiàng)目新模式；在全國和全省農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)內(nèi)多次實(shí)現(xiàn)首次、首筆、首批、首貸，2020年度綏化市農(nóng)發(fā)行榮獲黑龍江省脫貧攻堅(jiān)組織創(chuàng)新獎(jiǎng)。
舍小家無私奉獻(xiàn)。扶貧路上敢闖敢干、風(fēng)風(fēng)火火的他，也有脆弱的一面。一提起他的家人，張輝感到十分愧疚。事業(yè)上忙忙碌碌的張輝，無暇照顧高考中的孩子。孩子處在高考階段，他卻為了扶貧事業(yè)，把孩子留給妻子一人照顧。一次，張輝忙完扶貧工作到家已是深夜，妻兒已經(jīng)睡著了，桌上擺著兒子的生日蛋糕，蛋糕未切，蠟燭已干，旁邊放著一個(gè)賀卡寫著“歡迎爸爸回家”。后來妻子告訴他，兒子生日的最大愿望是“希望見爸爸一面”，可是等到很晚他也沒有回來。聽到這些他淚流滿面，感覺愧對(duì)妻兒。第二天一早，天剛蒙蒙亮，兒子還沒有醒，張輝又不得不再次踏上征程，去為他心中綏化十二萬五千名貧困人民奔波忙碌。
因長期伏案工作，張輝患上了嚴(yán)重的頸椎病，視力受到嚴(yán)重影響，醫(yī)生建議他休養(yǎng)治療。可他牽掛的扶貧工作才剛剛起步，鄉(xiāng)村振興的任務(wù)還在等待他，他不能停，不能歇，為了讓貧困戶不返貧，鞏固好脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興的有效銜接，他還要繼續(xù)努力。三年來綏化市分行累計(jì)投放扶貧貸款33億元；成功營銷中長期扶貧貸款項(xiàng)目10個(gè)，金額9億元；營銷成功流動(dòng)資金扶貧貸款27筆，金額6億元。綏化市分行被市委、市政府授予“金融扶貧先進(jìn)單位和服務(wù)地方先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
（牟志誠）
